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您好，很高兴回答您的问题。宝洁与联合利华不同的是，联合利华更专注于食品宝洁美国不久前出售了部分食品业务，现在只剩下品客薯片宝洁旗下的每个品牌都善于不断创新，不断优化组合；联合利华通过探索潜在市场和满足当地消费者的需求而获胜。同时，宝洁结合产品、价格、渠道、地点等因素灵活制定相应的推广策略；联合利华更注重从产品生命周期的角度选择差异化的促销方式。
它们各自为消费者提供不同的好处，保持各自的吸引力。只有竞争才能产生源源不断的动力；只有竞争才能保持真正的品质。就像可口可乐和百事可乐，麦当劳和肯德基，宝洁和联合利华在消费品行业就是这么一对说吧。联合利华与宝洁的拉锯战，一直是全球日化行业永恒的主题。但现在，有着70多年历史的联合利华已经显出了它的老态:从1996年开始，联合利华的销售额一直在下滑，而宝洁却保持着良好的增长趋势。
宝洁:伊卡璐、飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣。联合利华:庆阳、力士、夏士莲。1.夏诗莲夏诗莲源自联合利华的另一个品牌Sunsilk。Sunsilk是全球最大的护发品牌，根据不同发质有各种护理和美发产品。1998年，夏诗莲开始在中国创立品牌，继承了Sunsilk理解女性需求的精神。经过15年的发展，夏诗莲以其自然健康的品牌形象和创新的品牌意识，已经成长为中国著名的个人护理品牌之一。
至今已遍布全球100多个国家。主要市场包括阿拉伯、印度、巴西、中国等。在日本，力士主导市场。2003年的销售额接近11亿美元。其产品包括洗发水、护发素、沐浴露和肥皂。3.清扬(洗发水品牌)清扬是法国清扬技术中心的研究结晶。产品附加值的突破在于拥有全球专利和临床试验的“维他矿物群”去屑，并为“维他矿物群”注册了商标知识产权。
3、快消篇· 宝洁(历史沿革宝洁，宝洁公司(简称P
