日用品合法超市有哪些品牌，国产国内的日化用品都有哪些品牌

来源：整理时间：2025-04-01 04:55:27 编辑：日用商品手机版

本文目录一览

1，国产国内的日化用品都有哪些品牌
2，在中国有哪些大型的超市品牌
3，在中国有哪些知名的便利店
4，小型超市有哪些品牌
5，国内都有什么品牌的便利店

1，国产国内的日化用品都有哪些品牌

蓝月亮，好迪，立白，雕牌，白猫，威露士，浪洁...

国产国内的日化用品都有哪些品牌

2，在中国有哪些大型的超市品牌

外国的沃尔玛、麦德龙、家乐福。。。。。自主品牌有华联世纪联华华润万家保龙仓。。。。

大型超市的确是地区性的，南北方差异较大，在北方城市比较著名的有：北京华联、上海联华、恒客隆、欧亚超市、华润万家等等。

在中国有哪些大型的超市品牌

3，在中国有哪些知名的便利店

很多啊。7-11，联华快客，可的（KEDI），罗森（LAWSON），全家，美佳宜，苏果超市，京客隆，生活良品（LIFE CARE），超市发（chaoshifa）。这些都是大品牌来的

很多啊，如美宜佳、上好、想家、星翰、喜洋洋、天福、百川、合家欢、利亚、新汇、利的、好友、联诚、百胜、家福、家和等等那太多太多了

在中国有哪些知名的便利店

4，小型超市有哪些品牌

小型超市有哪些品牌？首先超市便利店的品牌太多了，数不过来的，如果是要加盟的话，在广东大一点的品牌有7-11、水公馆生活连锁超市、美宜佳之类的都可以，然后你要比较品牌的知名度，一个好的品牌能自带品牌效应，从而引流消费者，其次是比较加盟费用，越知名的牌子加盟费用越贵，接着比较品牌所给的后续服务支持，比如配货、营销活动、经营指导等，可以参考一下。开品牌便利店选择一个好店址尤为重要，这是开一个小型超市便利店成功比较重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店超市大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。最后还是要看看要在惠州找个合适铺位到底有多少个平方而决定的，祝开店成功。

那就应该是家乐福和友好了，这是我经常去的两家。家乐福的话不用说了，全囯连锁都有名，大型综合超市。友好的话，我常去的是百盛店和七一酱园店，东西是有点贵，但品质确实好。蕞近发现小巴依牛羊肉也进七一酱园店了，以后买牛羊肉也方便了。就推介这两家吧，别的我还真不清楚了，希望帮到你。求采纳哟！

5，国内都有什么品牌的便利店

可的（光明公司），罗森（华联罗森），全家，好德（农工商），喜士多，家家乐（家家乐公司），快客（联华）

可的好德快客等等

这么多啊，看来我平时是不注意了

可的我们江苏，上海这边最多拉

Ok便利店7-11便利店

24小時便利店,门店介绍可的　　　　可的便利店上海公司本部03年门店总数600余家，分布在申城市区、郊县的轨道交通沿线、地铁站、轮渡站、繁华商业街、高级商务楼、大学院校、中小学、医院、居民住宅小区等市口，为居住在那里的人们、为学生族和上班族创造了舒适、便利的生活。上海本部是可的在长三角区域发展的龙头。　　可的具有极强的资金运作能力，资金使用效率高，现金流量大，到2005年日均销售额达700万元。可的将抓住国有股减持、开放式基金出台等机会为契机，进入资本市场获得投资收益。随着规模经济的产生，将使可的具有很强的盈利能力，资本回报率高，对新的投资者产生一定的吸引力。由于可的品牌、管理技术的优势，将形成快速扩张，以低成本，高汇报的购并发展模式来作为今后运作资本的手段。　　　　好德　　直到2001年上半年，“好德便利”在业内都还只是个名不见经传的小字辈。它由农工商超市全额投资的子公司“好德便利”成立，2001年4月，在上海虹口区开出一号店。好德的出现，打破了群雄割据的平静局面。截至2001年12月31日，好德便利店已开出了150家店铺。而1996年就进入上海的华联罗森，当时一共才有90家。好德便利店的目标消费群锁定在年轻人、 o ffice白领身上，因此，店面会主要集中在写字楼附近、车站、码头、社区等人流密集处。　　为了迅速扩大新品牌的影响力，好德选址首推闹市区，同时又不忽视普通居民，于是采取了不同于一般便利店的做法，即根据不同选址选择不同的商品结构。比如，在一些社区商店开设了鸡蛋、酱油销售等非便利店业务。尽管这些非即时急需品的毛利较低，但他们认为，特色服务对扩大新便利品牌在普通居民中的知名度有很好的效果。事实证明，好德的品牌策略是比较成功的。至少，它在不到一年的时间内使人们“说到便利店就会想起好德”。　　　　良友金伴　　良友金伴上海分公司成立于2005年1月，公司以打造“中国零售业第一品牌”为目标，注重发展速度与经济效益的有机统一，以规范化、制度化、标准化为重点，突出“以人为本”的经营理念，为消费者、员工、股东创造最大的价值。　　公司现有门店五百余家，分布于上海各区。目前拥有员工3300多人，2004年销售额突破 10亿元。公司依托强大的物流配送体系，先进的信息管理系统，高效的经营管理队伍，不断拓展现代零售业的新内涵。公司现已完成了新一代便利店的改造工作。时尚的外形，全新的设计理念，人性化的服务，引领着便利业态的新潮流。　　良友金伴上海分公司成立以来，积极吸收国内外先进便利业的经营管理理念。加强业务流程的重组和人力资源优化配置，不断提升公司的核心竞争力。零售在于细节，机遇与挑战并存。公司总经理罗劲松携公司全体员工感谢社会各界对良友金伴的关心和支持，并将一如既往地使良友金伴成为大家的好邻居，好伙伴。　　　　快客　　不经意间，上海街头几家“中石化”加油站里，多了几个闪亮的橱窗，“快客”便利店悄悄地开始占领这个日益兴盛的市场，为走过、路过的司机提供快捷、方便、时尚、温馨的服务。上海联华快客便利有限公司收到中石化北京总部复函，同意与联华“快客”合作，先在上海石油分公司加油站开设便利店试点，再在华东或其它地区逐步推开。至此，两大不同业态的连锁巨头正式强强联姻。事实上，在国外，加油站连锁商业本身已发展为一个成熟的产业。一些发达国家在建设加油站的同时，往往将快餐、咖啡厅、零售店等设施一并规划，多采取“加油站＋便利店”模式。　　联华快客便利与中石化运用各自经营连锁组织的经验、声誉和品牌，强强联合，携手共舞，正是为了抢得这方市场之先机，为今后的“双赢”奠定基础。双方的互动对接，酝酿着一场更适应现代大都市市场需求的“大变身”。