日用品厂家的痛点是什么，上海手取信息科技有限公司怎么样

来源：整理时间：2025-06-06 10:54:43 编辑：日用商品手机版

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1，上海手取信息科技有限公司怎么样
2，母婴店如何快速回笼资金
3，我开了一个便利店生意不太好怎么办
4，白酒淡季怎么做
5，徐州舜丽装饰公司怎么样

1，上海手取信息科技有限公司怎么样

简介：上海手取信息科技有限公司（简称：手取）于2016年在上海创立，总部位于上海徐汇区桂平路391号新漕河泾国际商务中心A座3层。志在打造家具和建材供应商、住宅设计师、住宅装修公司与消费者之间的生态链，解决四者间因独立操作而造成的各种痛点，帮助消费者实现轻松、价优、个性以及所见即得的家装梦想。手取公司主要分6个模块：方案中心、找设计师、国际馆、建材馆、软装馆、日用商城等，业主可以在手取平台上挑选设计方案，找设计师，浏览国际馆、建材馆、家具馆的产品，买家居日用品等。法定代表人：聂艳秋成立时间：2016-10-13注册资本：1000万人民币工商注册号：310117003526279企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股）公司地址：上海市松江区中心路1158号1幢101室-53

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上海手取信息科技有限公司怎么样

2，母婴店如何快速回笼资金

对于实体店来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”? 其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。但是，赠品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。使用赠品模型存在3个痛点： 1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾; 2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾; 3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办?是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!! 教您如何免费送还能翻倍盈利! 教您如何花别人钱办自己的事? 如何将闲置资源快速变? 实现精准引流—截流—回流—资金流? 更多可进官网学习

我有个朋友开了一家这种店，她说小一点的大概需要5万元左右吧。这样看你以什么产品为主,我曾经开过一个母婴连锁店,店面面积有72个平方米.扣除加盟费, 装修花了2万块左右,进货大概是8万左右.但我不以奶粉为主,奶粉跟日用品的利润太低了而且本钱也押的多,而且我也没那么多本钱,但必须要有这些东西，否则怎么称的上是母婴用品店呢. 我之前的产品有包括婴儿用品/孕妇及婴儿日用品/纸尿裤/奶粉(惠氏/雅培/美赞成)/0-4岁衣服（这类以品牌为主)/0-3鞋子/孕妇装/玩具. 现在很多人从事这一行,你一定要找好自已的定位,以哪一类客人为主. 我们定为20平左右吧.中等地段店铺折中价得3000上下.转让费无法估计. 进货款在30000左右./装修费8000吧./一次性店租按一季9000/再加备用金10000最后你再加店铺转让费.有的也不用转让费./总计60000至70000 进货优先在边城市寻找.优点:以后上货快.量不用大.可灵活调控资金.在网上也可以找到货源.能在一个家供货商上齐是最好的.不要为某一两种商品有差价而去它家先购.这样不利往后的调换货.一般长期合作都可不同程度的调换滞销商品. 当然确定供货商前,要多对比价格.产品质量.工作人员服务态度也是关键哦!

母婴店如何快速回笼资金

3，我开了一个便利店生意不太好怎么办

1、与视线平行e5a48de588b63231313335323631343130323136353331333366306536的商品利润高一般来说，销量最佳的物品摆放位置依次为与顾客视线平行处、齐腰处和齐膝处。其中，前者是便利店货物摆放的最佳位置，可增加七成销量。所以，便利店应该把利润较高或者快过期的产品放在1.5米到1.7米的高度之间，方便大家看到后随手就能拿取。2、最想卖的东西放右边便利店的购物通道一般是足够宽、笔直平坦、少拐角的，这是为了尽可能延长消费者在便利店的“滞留”时间，避免他们从捷径通往收银台和出口。便利店还可利用人们习惯用右手的习惯，将最想推销的、利润较高的商品，放在主购物通道或展柜的右侧，顾客经过时，会被一些本不需要的商品激起购买欲。3、薄利多销品“守住”入口一般来说，挨近便利店入口的地方，放的大多是薄利多销、购买频率高的商品，以吸引你进门，比如书本、拖鞋、毛巾等，而烟酒等贵重商品一般放在便利店中间偏后区域。从消费心理学角度来说，逛便利店时，人们总认为前面的货物一般，里面还有更好的，所以往往越到最后买得越多。4、价格“拆东墙补西墙”便利店里有一整套复杂的价格策略，如使用心理学上的“晕轮效应”，将食品、日杂等生活必需品的价格定低一些，让顾客形成这家便利店比较便宜的印象，并且不自觉地以为所有东西都便宜。然后，便利店再将别的物品定较高的价，把损失弥补回来。像可口可乐这样价格透明的品牌产品，价格一般很低，甚至比对手都便宜，但像不知名品牌的毛巾、鞋、杯子等，价格就可以订得较高。5、大包装比小包装更贵很多消费者会有“买得多比买得少实惠”的惯性思维，这也成了便利店的一种“销售心理战术”。所以很多商品的大包装价格都比小包装贵。这种情况大多存在于休闲食品中，如饮料、薯片等。而且这些商品的重量、价格往往都不是整数，比如480克、458克等，消费者一时也算不清到底哪种更划算。6、利用灯光以“色”诱人在一些小便利店中，肉类专柜的上方安装有粉红色灯，能让鲜肉看起来更加诱人。因为暧昧的灯光往往让食品更娇艳，一般来说，肉类常用红灯光，面包类常用黄灯光，海鲜类常用蓝灯光。7、结账是最后一道购物关暴露在面前的诱惑越多，顾客就越经受不起这些考验。调查发现，被“困”在长长结账队伍中的人，购买货架上糖果、饮料的几率高百分之二十五。收银台边的商品一般是日用品或经济实惠的小型零食，而排队付钱时往往是人最没有耐心的时候，这会让顾客很难扛过这最后一道购物关。希望能帮到你！谢谢采纳！

对于实体店来说，最关心也最困扰的就是客源问题，其次是客源来了要如何成交，成交之后又如何再次消费，最后又如何让客人把你推荐给周围的人。用免费模式的专用术语来说，就是如何实现“引流、截流、财留、回流”?其实，吸引客人最简单的方式是赠品，因为赠品是免费的，免费可以直接刺激消费者，让他们注意和感兴趣。比起打折，赠品更加直接，可以列为引流第一法宝。但是，赠品怎么送是个大学问，好多创业者送出了一大堆赠品，结果收不回成本，只留下一个僵尸粉躺在微信里，这样赠品就白送了。使用赠品模型存在3个痛点：1、我们作为商家赠送赠品的单一性与客户对赠品需求的多样性之间的矛盾;2、商家与客户之间都想花最少的钱获得最大的回报之间的矛盾;3、商家需要真金白银垫资金去采购，但赠品采购回来，客户不喜欢，送不完怎么办?是不是不但是活动搞不成功，连采购回来的赠品也成为我们的库存了。要想赠品送的有水平，就要让客户在领取赠品的同时产生购买的冲动。记住一句话。做营销，就是做人性。而我们所推崇的免费模式也就是从人性出发，来做营销的。免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式，也是最好的商业模式。【免费模式】一种让客户无法拒绝的商业模式!!教您如何免费送还能翻倍盈利!教您如何花别人钱办自己的事?如何将闲置资源快速变?实现精准引流—截流—回流—资金流?更多可进官网学习

1，可以通过网上销售增加你的销售渠道，不过起步也很难，要刷信誉度，还要联系好快递公司，可以讲价的。2，搞点小广告。往附近的墙面或地面上贴上，做下宣传3，看下是不是自己的装修，能让一个顾客感觉到你这个店的主要业务。4，开店开始的时候生意冷淡很正常，长期下来才能让别人知道你的店，才能有客源。态度一定要好，不管是小生意还是大买卖。5，你的地址选的对不对，是否适合经营电脑店。祝生意兴隆

我开了一个便利店生意不太好怎么办

4，白酒淡季怎么做

?幽鲜谐〉卮χ性??侨??拙频南?汛笫∫彩侨??牟?拼笫。??院幽习拙凭赫?苁羌ち遥?夭?疲?饫淳疲??涞幕ハ啻蚱椿褂械夭?朴氲夭?浦?涞木赫??找姘兹然???砸豢畎拙埔?朐诤幽献龀雒?檬呛懿灰住ｄ敲矗?魑?窘谛苑浅ｃ飨缘陌拙撇?啡绾尾拍茏龅降?静坏?兀恳韵陆樯芗钢钟??绞剑一、在旺季为淡季打好伏笔：淡季压货这是个普遍的市场现象，也是各行业的一个通病！关键是除了季节性因素外、影响产品滞销的其它因素是否都已解决？这一点很重要!当然彻底解决是比较困难，但我们一定要扭转劣势，如果在旺季都没得到有效的解决，在淡季勿须质疑自然是雪上加霜了！一是白酒的品质问题(象质量、口感等)；二是产品价格问题；三是市场推广问题(如推广方式不妥)、四是购买力问题(如销售不对路)、五是厂商合作问题、六是知名度问题。一般情况下，一类问题厂家可以改进，二类问题厂商双方可以协调解决，第三方面问题往往是最普遍的，也只有消除了这类问题的阻碍，最后几个问题才容易缓解。实质上淡季销势低迷这是市场与产品的实际现状，但我们可以通过其它途径改变窘境。好比人身上有一痛处，我们不仅要按摩痛点，还须推拿周边部位，在淡季缓解白酒库存压力和销售不畅的道理其实也是这样的。二、调整合理的淡季品种结构根据不同的消费层次和消费习惯调整在淡季的经营品种也是为淡季促销的有效方法。在淡季，真正喝酒的消费者还主要是以中低档酒为主，这部分消费群体主要集中在城市低端和农村市场，其平时的白酒饮用量相对旺季肯定减少，所以，可针对其推含量较少的小瓶酒；而针对中档消费层次，可量身定做一些低度酒；就高档消费层次而言，他们多习惯于夏季喝红酒或啤酒，平时购买高档酒也主要是商务应酬、会议宴请或馈赠方面。所以，针对这部分消费者应在品牌文化、广告诉求等方面多做文章。另外，我们也可以在淡季的时候推出白酒新品种，通过差异化优势和竞争品牌展开角逐，这样一来也可以说是旺季前的一个热身准备运动。三、加强对零售商的开发：业界有句俗语叫做旺季做销量、淡季做市场。其实，如果没有市场又哪里来销量呢？在淡季不断开发市场，不仅意味着你多卖一瓶，他少卖一瓶！关键是还能为淡旺季的竞争奠定坚实的基础。建议在淡季的时候，我们要不断拓展销售盲区，应特别注重对对零售商的开发，如社区集中的便民店、小卖铺和一些大排档之内的餐馆，这些不起眼的零散型小店往往通过有的开发、拜访、回访、促销会实现更多的白酒零售。零售商开发途径可以包括1、完成了首次铺货之后，深度访销与深度促销都应同时加强，从而促进产品的下架速度。在深度访销工作中，主要通过多次带货回访形式提升终端店铺的销量，同时促进客户加深对业务代表与品牌的印象，以刺激其经销欲望。3、业务人员主要通过定期拜访，征询客户意见、了解产品销售形式、售后情况、竞品差异，并通过店主了解顾客的反馈意见，同时积极协助店主开展销售，并认真收集、整理、汇报市场反馈信息。4、向店主介绍产品的性能、优点，协助店铺做好促销，引导、培育店主的主动推销意识，提高其对品牌的信任、对产品的信心。5、通过深度访销，优化网点结构，淘汰弱势店铺，保持持续稳定的终端市场。四、展开生动化陈列各大商场、超市的白酒产品是琳琅满目、令人眼花缭乱，必须以展开生动化陈列方式，通过强烈的视觉效果来吸引顾客的注意力。a货架：争取入口处产品陈列区的排面，有条件的企业可在收银柜台口专门设立一个产品展示货架，也可与名优品牌同列一处，以争取最佳的视觉效果。产品在货架的位置应显而易见，须具有视觉冲击力，如是三层货架，宜摆放上层位置；五层货架，一般3-5层适合陈列，通常情况下，以普通成人的齐胸高度为最佳拿取位置，太超过视平线则效果欠佳。产品的陈列应选择店铺的最佳视觉点，陈列排面应优于同类竞品。场内宣传品或导购卡片应投放于店内顾客能目击的有效视区。b堆头：可专门设计独特的品牌形象展示台或酒品端架，宜堆放在主通道中、门店出入口和收银处等位置。如产品系列比较丰富，应通过组合优势，以岛型、圆型、梯形或其它抢眼的堆放方式提高受众率。c、店内：创新终端宣传品设计，提高海报、吊牌、挂期、店招的视觉效果，有实力的企业，可在样板店设置一个具有动感效果的小酒瓶型灯箱。d、店外：可采用几口空箱子整齐码放在店铺门口，以提高对过往顾客的吸引。另外，我们的企业也可在白酒外包装方面想些办法，以配合产品的生动化陈列，象有的白酒品牌在大卖场就给瓶颈打一个蝴蝶结，这样就很吸引人。五、展开情感化公关促销：（1）可不定期在一些重点市场搞一些与消费者能产生互动的联谊活动，如送坝坝电影到社区，送文艺节目下乡或开展健康讲座、白酒文化知识竞赛之类的一些活动，这样能有效拉近品牌与消费者之间的距离。（2）与其他品牌联合促销：利用捆绑式销售方式，把小礼品或赠品，随其它知名度高的产品包装在一起销售，从而刺激消费者的购买欲望。（3）除对顾客执行消费有奖外，还可对一些零售店施行销售有奖，奖品可以家庭日用消费品为主，农村市场还可施行奖励化肥、饲料等农用物资和工用具等政策，以提高其推销热情。六、与经销商联合抗战：1、经销商不能有坐、等、靠的思想，现在已不是坐商时代了，我们必须向行商转变，特别是末级批发商，更应积极地走出去，主动开发下级分销商和终端客户，只有把自己的网点发展多了，你的销量才能上去。打个比方，去年淡季有50家店铺在你那里进货，而今年是70家，两者的效果肯定不一样！2、及时调整品种结构，推出与自己网络渠道、消费市场相匹配的产品。3、提前和厂家协商，尽量争取一些广告宣传、促销活动或产品价格方面的支持。另外，白酒产品在淡季出现积压还有一个滞销品和畅销品的问题。滞销品多是产品本身有问题，在淡季销售不畅这也就不足为奇了！但为什么一些畅销产品也会在经销商的库房里大量积压呢？除了季节性因素外，通常很大程度上源于厂商双方对市场的开发、管理与调控不够。如厂方业务代表是否按计划在对终端网点进行深度访销，这对判断产品的走量情况来讲很关键；经销商对淡季的销售态势是否进行了深入的考察分析，同样，厂商双方是否为产品淡季销售做了通盘考虑，并制定了相应的对策，这都是受阻的重要愿因。所以，很大程度上需要厂商联合抗战：细分目标消费群体，针对自己与竞争对手的优劣态势作出相应措施。通过对竞品的冲击来提升本品在淡季的销量；各级渠道与终端之间，都应有一个比较完善的价格体系与合理的利润梯度。

5，徐州舜丽装饰公司怎么样

徐州舜丽装饰公司是香港大舜国际设计旗下品牌，致力于套餐装修模式：将主材与基础装修组合在一起，五星私人管家服务：是以清晰透明的价格、无缝对接服务为主，还不错

徐州舜丽建筑装饰工程有限公司成立于2012年，是一家集室内外装修设计与施工为一体的大型装饰公司,致力于套餐型装修模式：在整合整体家居设计、整体家居装饰、整体家居施工材料、整体家居服务等基础上，把主材装修与基础装修组合在一起，以清晰的价格、无缝对接的服务为主要特征的装修模式，为客户提供一站式整套装修解决方案，立足生活家居馆为消费者呈现环保、时尚、品位、舒适的居家环境，打造低碳健康新空间，以三年超长质保期全力打造徐州家装大品牌。　　特色服务：　　一、精准放线服务：　　精益求精，专注于整个施工过程的系统化，是目前国际上最新的和最具系统的家庭装修施工和管理标准。　　进场放线是有很多讲究的，不仅有1.2m的水平线、还有插座位置水平线、拆墙砌墙的放线、门洞的预留线，客厅电视背景墙中线，卧室床头背景墙中线、吊顶位置放线、开关插座位置标注、灯具安装位置放线、衣柜位置线等等。施工进场时做出准确标识，后期的工作都按照放好的线来操作，按部就班，快速完成，不用再担心出现各种问题。　　放线能直观的体现设计布局的合理性、造型比例的合理性、功能定位的合理性。为设计师调整和确认设计方案提供了可靠的依据，更能让客户直观并充分理解设计的理念，同时也为下一步施工做出定位打下坚实的基础。避免因布局不合理，而造成拆改返工，缩短工期，提高效率。舜丽装饰的放线过程不仅对施工人员的技术要求严苛，更注重对施工人员的人性化关心，力保施工人员对每一环节的精确把控，精细放线保证更精准施工品质。　　①更科学的施工流程，极大程度上降低了用工需求，提高了施工效率，保证了更为有序、整洁的施工环境;　　②预弹墨线，精准的对位切实保证整体施工的精确性，有效降低可允许的建筑误差;装修上的应用则保证更好的装修质量，如地砖、墙砖、家具的对位，避免了自行装修所带来的空间浪费以及对整体空间协调性的破坏等;　　③精准控制线定位，通过与控制线距离的精确把握，精确定位如电器面板等设备，保证更好的质量。　　二、五星私人家装管家服务　　为帮助用户解决系列装修痛点而打造的“五星家装管家”服务，具有全方位、专业性、全程化、个性化、多对一等特征，提供专业预算师结算控制、定制试进度反馈、材料选购、客服人员回访监督等服务，管家团队全程跟踪处理。管家成员由设计师、预算与采购经理、监理、项目经理、客服组成，保证用户从提出家装需求到最终入住全程负责，保证材料及装修质量、合理工期、设计方案落地、环保达标等装修问题均可及时解决，避免了多头对接、分工不清现象。　　设计服务：拥有一支专业的集成家居设计团队，根据不同业主对家具风格的爱好，安排合适的设计师，量身定制，为客户打造最满意的家居空间，为客户提供家居整体规划。　　材料选购：面积达1200平方米。涵盖“客厅、餐厅、卧室、卫生间、厨房、阳台”主材在内的家居生活馆，汇聚了国内外众多知名品牌建材，为业主提供一站式装修建材和软装配饰的选购服务。　　定制试反馈系统：装修全程进度反馈，装修进度您一手掌握。　　专业预算：使用环保工艺，为业主提供石材加工服务，以产业化的集成技术为支撑，大幅减少材料浪费。　　客服人员回访监督：以全方位服务为定位目标，针对个体消费者，设计并开发出企业的产品及服务项目，以适应当今个性化和多样化的消费趋势。　　三、智能家居　　智能家居(home automation)是以住宅为平台，利用综合布线技术、网络通信技术、安全防范技术、自动控制技术、音视频技术将家居生活有关的设施集成，构建高效的住宅设施与家庭日程事务的管理系统，提升家居安全性、便利性、舒适性、艺术性，并实现环保节能的居住环境。　　智能家居是在互联网影响之下物联化的体现。智能家居通过物联网技术将家中的各种设备(如音视频设备、照明系统、窗帘控制、空调控制、安防系统、数字影院系统、影音服务器、影柜系统、网络家电等)连接到一起，提供家电控制、照明控制、电话远程控制、室内外遥控、防盗报警、环境监测、暖通控制、红外转发以及可编程定时控制等多种功能和手段。与普通家居相比，智能家居不仅具有传统的居住功能，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，提供全方位的信息交互功能，甚至为各种能源费用节约资金。　　四、6s标准　　整理(seiri)——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。　　整顿(seiton)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。　　清扫(seiso)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。　　清洁(seiketsu)——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上述3s推行成果。　　素养(shitsuke)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。　　安全(security)——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。　　“6s”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3s实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6s容易，但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础，要尊重生命，杜绝违章。　　五、低碳科技系统　　包括低碳工艺系统、低碳建材供应系统、生态循环系统、环境净化系统、绿色有氧系统、新能源科技系统、家居智能系统、低碳生活理念体系等。为业主的家居生活提供更多低碳选择，真正让消费者感受到低碳家装的舒适和方便。　　六、family工程模式：把每个客户都像家人一样对待　　fast：速度快，保证工期　　action：执行力强　　material：材料保证，源头控制质量　　imagination：创造力，应对各种设计方案　　luxury：物超所值　　years：经验丰富，品牌历史　　七、多层次，差异化服务　　1·针对追求简约、时尚、个性、有着自己生活印记的居家空间。无需增加过多经济负担，所有装修内容均能以标准计件式，模块化按需调整造价，注重经济与实用，满足年轻一代简单、时尚、多变的居住需要，为以后的多变生活提供更多的可塑性。　　2·针对注意低碳环保、创意求新，在装修中追求功能齐全的居住空间，个性鲜明、风格独特的生活品位。　　3·服务于城市高端客户，以打造尊贵大宅、舒适豪华的居家环境为基本要求，用珍稀材质创造尊贵氛围，追求高品位的设计、高品质的施工、高品质的服务模式。