1。选址很重要，关系到你能不能活下来。做好前期调查工作。这个时候，尽量在自己能力范围内选择一个好的位置。我在知乎应该也有相关问题，这里就不细说了。值得一提的是:不要轻信一些店铺低价转租的东西。自己去看看，数数人流量多不多，周边消费习惯和你即将开的店有没有冲突。一般来说，谁会把真正赚钱的店铺低价给别人呢？
二、装修1这里的装修不算太好，粉刷墙面就行，能控制成本就控制成本。②稍微注意一下灯光。整个店的灯光亮度要高一些。如果有余力，可以选择暖色。这时候就不要太在意电费了。灯光可以对你卖的商品有很好的增值作用。至于货架的布置，就让货架公司给你做吧。毕竟人家是专业的。所以，你需要找一个名牌厂家。小厂家一般都是随便给你安排的，很不专业。
9、开家日常用品 超市需要怎么做?1。超市灯具，超市货架，超市收银设备，超市软件，有散装货的话条码电子秤，必要时监控设备。2.办理证照、营业执照、烟草经营许可证(重要)、食品流通许可证、税务登记等。3.软件和收银设备一定要在装货前准备好，否则后期盘点库存，建立商品基础信息，会是一件非常痛苦的事情。4.开店后要注意食品的保质期，价格的优势，服务态度。比如附近的店以生鲜为主，以小食品为主。最好不要重叠，重叠的价格一定有优势。
没有人会说什么，因为那是人的工作，所以我建议你考虑加入，因为你什么都不懂。加盟的人会把一切都留给你，因为你付出的多，但一定要选择好的加盟商，比较是否可以加盟。至少，加入之后，你不会再问这些问题了。还有一种方式，你可以给别人打工，了解日常管理，在工作中抓住进货渠道，自己做。希望对你有帮助，祝你成功。
10、怎么样开 超市opening 超市需要考虑以下几个方面:1。选址:选好位置是开业的关键超市。需要考虑人流、交通便利、竞争等因素。同时也要了解当地的消费习惯和市场需求，确定经营范围、商品种类和价格水平。2.资金实力:成立超市需要一定的资金投入，包括租金、装修、货物采购、工资福利等。所以需要有足够的资金实力来支撑开店和日常运营。
同时需要根据当地市场情况和消费者需求进行调整和改进，提高竞争力。4.管理能力:需要具备一定的管理和组织能力，能够对超市的日常运营进行有效的计划和管理，包括库存管理、员工管理、销售推广等，同时要制定合理的管理制度和流程，保证超市的正常运行。5.商品采购:要合理采购商品，保证货源充足、质量可靠、价格合理，同时，我们需要注意商品的展示和摆放，以提高销售额和客户满意度。
