采购日用品需要什么手续，采购进口日用品怎样操作找怎样的代理机构比较可靠

来源：整理时间：2025-05-11 15:09:44 编辑：日用商品手机版

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1，采购进口日用品怎样操作找怎样的代理机构比较可靠
2，个人物品报关都是需要什么单据
3，小公司采购流程制度
4，办公用品采购的环节有哪些
5，日化用品原料的采购流程

1，采购进口日用品怎样操作找怎样的代理机构比较可靠

1）一般贸易进口：有完整的一套报关资料和海关出具的正式关税与增值税票,可以进行财务税费抵扣。柜货进口可提前报关和商检，数量不受限制，安全可靠。 2）快件包税进口：手续简单，费用低廉，速度较快，不用办理单证也可进口。但快件包税进口的过程是整个一批货物所产生的关税和增值税，所以它不能向客户单独开具海关所征收的各种税票,无法进行税费抵扣。

采购进口日用品怎样操作找怎样的代理机构比较可靠

2，个人物品报关都是需要什么单据

个人提供货物明细类似于货物的发票箱单是以个人名义出口厂家的发票那是以公司名义出口两者不一样的个人提供一个委托书委托报关行报关海关还需要：护照签证居住证之类的证件通关时提前去海关审批海关验货放行不需要办商检只是海关验货是必须的

　　“一般进出口货物”是指在进出镜环节缴纳了应征的进出口税费并办结了所有必要的海关手续，海关放行后不再进行监管的进出口货物。　　“保税货物”是指经海关批准未办理纳税手续进境，在境内储存`加工`装配后复运出境的货物　　“特定减免税货物”是指海关根据国家的政策规定准予减免税进境使用于特定地区`特定企业`特定用途的货物　　“暂准进出口货物”是指为了特定的目的经海关批准暂时进境并在规定的期限内复运进境或复运出境的货物　　参考资料：报关员考试教材 p79 p86 p112 p117 　　进出口报关过程中的单据流程　　接受申报→审核单证→查验货物→办理征税→结关放行。　　1.用换来的提货单（1、3）联并附上报关单据前去报关。　　报关单据：提货单（1、3）联海关放行后，在白联上加盖放行章，发还给进口方作为提货的凭证。正本箱单、正本发票、合同、进口报关单一式两份、正本报关委托协议书、海关监管条条所涉及的各类证件。　　注意事项：　　（1）接到客户全套单据后，应确认货物的商品编码，然后查阅海关税则。确认进口税率，确认货物需要什么监管条件，如需做各种检验，则应在报关前向有关机构报验。报验所需单据：报验申请单、正本箱单发票，合同、进口报关单两份。　　（2）换单时应催促船舶代理部门及时给海关传舱单，如有问题应与海关舱单室取得联系，确认舱单是否转到海关。　　（3）当海关要求开箱查验货物，应提前与场站取得联系，调配机力将所查箱子调至海关指定的场站。（事先应现场站确认好调箱费、掏箱费。）　　2.若是法检商品应办理验货手续。　　如需商检，则要在报关前，拿进口商检申请单（带公章）和两份报单办理登记手续，并在报关单上盖商检登记在案章以便通关。验货手续在最终目的地办理。　　如需动植检，也要在报关前拿箱单发票合同报关单去代报验机构申请报验，在报关单上盖放行章以便通关，验货手续可在通关后堆场进行。　　3.海关通关放行后应去三检大厅办理三检，向大厅内的代理报验机构提供箱单、发票、合同报关单，由他们代理报验。报验后，可在大厅内统一窗口交费，并在白色提货单上盖三检放行章。　　4.三检手续办理后，去港池大厅交港杂费。　　港杂费用结清后，港方将提货联退给提货人供提货用。　　5.所有提货手续办妥后，可通知事先联系好的堆场提货。　　注意事项。　　（1）首先应与港池调度室取得联系安排计划。　　（2）根据提箱的多少与堆场联系足够的车辆尽可能按港方要求时间内提清。以免产生转栈堆存费用。　　（3）提箱过程中应与堆场有关人员共同检查箱体是否有重大残破，如有，要求港方在设备交接单上签残。　　6.重箱由堆场提到场地后，应在免费期内及时掏箱以免产生滞箱。　　7.货物提清后，从场站取回设备交接单证明箱体无残损，去船公司或船舶代理部门取回押箱费。　　费用的话我帮不了你，因为各个口岸的收费标准不一样。你可以问同事或是报关行。　　ps.出口报关所需单据：　　箱单、发票、报关委托、报检委托(需商检货)、非木质包装证明(非木质包装货)、核销单、药品证明(出口货为药品)、场站收据。　　出口货物报关一定遵循货到后方可报关的原则，其中需要注意的地方有：　　a：报关单据准备齐全并都需要正本，h.s.编码一定要确认准确以便判断有没有特殊的监管条件（如电子产品更新换代比较快，没有注册商品编码，可在出口时向海关询问，找一个相似货物的商品编码。）。　　b：报关之前确认船公司是否已输入edi ，否则会影响报关速度。　　c：报关的数据要和箱单，发票相符，否则会影响输入目的港舱单，影响提货。　　填制报关单：出口报关单一般为六联，海关留存联，海关作业联，报关企业留存联（海关三天之内有审核权，所以报关企业要留存），海关核销联，出口收汇证明联，出口退税证明联。

自用品的话只要在通关的申报单上填一下就可以了。

个人物品报关都是需要什么单据

3，小公司采购流程制度

　　采购业务流程及管理制度　　总则　　第一条采购部门的划分　　1．生产原材料采购：由采购部门负责办理。　　2．日常办公用品采购：由办公室或办公室指定的部门或专人负责办理。　　3．对于重要材料的采购，必要时由总经理指派专人或指定部门办理采购作业。　　第二条采购作业方式　　一般情况，采购部门依材料使用及采购特性，选择下列一种最有利的方式进行采购：　　1．集中计划采购：凡具有共同性的材料，须以集中计划办理采购较为有利，采购前，先通知请购部门依计划提出请购，采购部门集中办理采购。　　2．长期报价采购：凡经常性使用，且使用量较大的材料，采购部门应事先选定供应厂商，议定长期供应价格，批准后通知请购部门依需要提出请购。　　3.未经公司主管领导书面同意，不得私自变更、替换现有面辅材料供应商；如有更适合供应商而需要替换原供应商的，采购部必须提交书面变更供应商陈述材料，获得书面批准后方可变更。　　4.询价、议价结束后，需公司主管领导书面同意方可定价，否则公司不予认可价格；由此引起后果由责任人负全责。　　5.采购作业合同签订由公司指定或授权委派专人负责，否则视为无效。　　6.毛领、毛条、面料等大额材料合同签订由分管采购副总经理以上级别人员办理。　　第三条采购作业处理期限　　采购部门应依采购地区、材料特性及市场供需，分类制定材料采购作业处理期限，通知有关部门以便参考，如果有变更时，应立即修正。　　采购作业处理　　第四条询价、比价、议价　　(一)经办人员应对厂商的报价资料进行整理并经过深入调查分析后，以电话或其他联络方式向供应厂商议价。　　(二)凡是最低采购量超过请购量的，采购经办人员在议价后，应在请购单中注明，经主管签字确认后上报。　　(三)采购经办人员接到“材料采购单”后应依采购材料使用时间的缓急，并参考市场行情及过去采购记录或厂商提供的资料，需精选三家以上的供应商进行产品的书面比价，经分析后进行议价，议价结果书面上报主管领导。　　(四)采购部门接到请购部门（生产部、总经理办）以电话联络的紧急采购情况，主管应立即指定经办人员先行询价、议价，待接到请购单后，按一般采购程序优先办理。　　第五条审核及批准　　附注：凡是列入固定资产管理的采购项目应该以“财产支出”批准权限进行上报。　　第六条订购　　(一)采购经办人员接到经批准的“材料采购单”后，应以“订购单”向厂商订购，并以电话或传真确定交货(到货)日期，同时要求供应商在“送货单”上注明“请购单编号”及“包装方式”，材料需按款号标明分包包装。　　(二)若属分批交货者，采购经办人员应在“材料采购单”上署名“分批交货”以供识别。　　(三)采购经办人员使用暂借款采购时，应在“材料采购单”上署名“暂借款采购”，以供识别。　　第七条整理付款　　1．面辅材料仓库应按照已办妥收料的入库单单，经与供应商送货核对无误后，于第二日将原始单送会计部门。　　2．缺交应补足者，请购部门应依照实收数量，进行整理付款。　　3．超交应经主管批准后，才能依照实收数量进行整理付款，否则仅依订货数付款。　　价格及质量的复核　　第八条价格复核与市场行情资料提供　　1．采购部门应调查主要材料的市场与行情，并建立厂商资料，作为采购及价格审核的参考。　　2．采购部门应就企业内所需要的材料，提供市场行情资料，作为材料批准价格的参考。　　第九条质量复核　　采购部应就企业内所使用的材料质量予以复核(如材料选用、质量检验等)。　　第十条异常处理　　审查作业中，若发现异常情况，采购单位审查部门应立即附异常情况报告资料，通知有关部门处理。　　附则　　第十一条本办法经总经理批准后实施，增设修订亦同。　　第十二条本办法自2010年8月1日期开始实施。　　采购主、辅料管理制度补充　　1，根据计划单采购主、辅、料。　　2，现款采购：采购员必须凭有经理签字的借款单向财务部借款，采购回来后，采购员持货品、购货发票或收据到仓库办理入库手续，由仓库保管员验收并开出入库单，（入库单必须注名：供货方名称，货物的名称，数量、单价、金额、用途签字）。入库单必须通过采购员、保管员、会计签字后。随同购货发票或收据才能由经理签字。然后到财务部办理报销手续。　　3，订单采购：供应商货到后，由采购员到仓库办理入库手续，由仓库保管员验收并开出入库单（入库单必须注名：供货方名称，货物的名称，数量、单价、金额、用途）。入库单必须通过采购员、保管员签字。并将第二联传递会计作往来帐。供应商需要结款时，应凭入库单，随同购货发票或收据由经理签字，然后到财务部办理结算手续。

小公司采购流程制度

4，办公用品采购的环节有哪些

采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

1、提交物品采购申请报告；2、办理物品采购申请单；3、根据采购申请审批意见，小额自购、大额招标。

办公用品有以下：一、文件管理用品文件夹、资料册、快劳夹、档案盒、文件套、文件袋、事物包、风琴包、名片册、CD保护册、证件卡套、板夹、拉杆夹、按扣袋二、桌面办公文具计算器、订书机、打孔机、订书钉、回形针、大头针、工字钉、别针、文件框、文件盘、文件柜、剪刀、美工刀、切纸刀、笔筒、书立、号码机、仪尺、票夹、固体胶、液体胶、复写纸、胶带、胶带座、回形针盒、名片盒三、书写工具圆珠笔、中性笔、中性笔芯、荧光笔、白板笔、记号笔、油漆笔、闪光笔、修正带、修正液、橡皮、铅笔、活动铅笔、铅芯四、纸制品复印纸、彩色复印纸、打印纸、热敏纸、复写纸、封皮纸、便条纸、软面抄、皮面抄、告示贴、记事本、稿纸、信纸、纸杯五、金融用品海绵缸、练功券、捆钱绳、点钞机、验钞机、印章垫、会计中性笔、印台、印油、订账机、账本、凭证、单据、日戳六、办公机械碎纸机、考勤机、电脑、打印机、传真机、扫描仪、装订机、塑封机、复印机、支票打印机、机具耗材七、办公生活用品垃圾桶、拖布、水桶、撮子、笤帚、手套、香皂、衣服架、烟灰缸、卷尺、洗手液、手电八、其它白板、白板架、停车位、一米线、药箱等各种箱柜价格一般到批发店、专营店等专业性比较强的，可以进行批量采购相对便宜。

办公用品采购是保障企业消费顺利进行的重要环节，也是企业资金消费大户，办公用品采购环节治理重大影响着企业的消费运营活动。将办公用品采购治理完整、真正地融入到全部企业治理系统中，以充足施展办公用品采购治理晋升企业利润的作用，这就请求咱们能正确相熟办公用品采购治理的实质，深刻理解采购治理的被动性与主动性。办公用品采购治理的被动性在市场经济中，为下降库存，防止积存，尽量实现零库存，现代企业多是采取以销定产的战略。这相应请求办公用品采购治理见/按单采购。就是说采购部门依据运用部门的详细请求、数量，运用进度等编制采购规划，经同意后实行采购。这是采购部门的日常任务，也是采购部门的基础职责。给人觉得：办公用品采购治理十分简朴，采购部门十足是一个花钱部门，随意哪个人都能胜任、做好这个任务。反正买什么，怎样买，按运用部门的请求单采购就行了。其实，这是片面理解了采购治理的被动性，也是办公用品采购治理经常不受注重的重要起因。采购治理的主动性采购是一种活动，更是企业与上游资料供给商沟通的桥梁。为了保质、保量、及时地做好企业消费所需的原资料供给任务。采购部门要树立一个高效的供给渠道/网络。在见/按单采购的同时，还须处理采购难题。所以采购部门要踊跃、主动树立渠道、拓展渠道，与供给商树立良好的协作关系，晋升渠道处理采购难题的应变力，确保企业消费所需的原资料供给。然而，做好了上述任务，仅仅是处理了采购的到，采购的合格，采购及时的问题，只是实现了采购治理最基础的职责，即采购治理的第一层面。还应有采购的廉价，采购的物美价廉。这就请求采购部门多方询价/比价/议价，货比三家：请求尽量理解所采购的原资料常识、市场行情/动态、会谈技巧、客户资源的治理、沟通表达才能等，通过施展采购治理的主动性在保障原资料供给的同时尽力下降企业采购老本。这为采购治理的第二层面。实现了上述两个层面的任务，企业的采购治理任务才能得以顺利、较好地实现。在实践的采购治理任务中，如何从新相熟、深刻、充足开掘/施展采购治理的主动性后劲，逾越现有的采购治理，晋升采购治理程度。首先，是让采购部门踊跃参加企业产品的设计、研发及技巧改造。采购部门相熟资料特征、市场动态、资料消费采购周期，资料消费的技巧水对等，而企业产品设计人员却往往缺少这方面的理解，让采购部门踊跃参加企业产品的设计、研发及技巧改造。就是施展采购在上下游企业之间的桥梁作用。使设计人员在资料抉择、产品设计规范化方面多些参考看法。其次，通过他们让供给厂商也参加到企业产品的设计、开发及技巧改造中，让供给厂家理解企业产品的特征，从资料角度提出他们的倡议，并有针对性的开发新资料、新技巧，来支撑企业新产品的设计、开发、技巧改造。实现上下游企业技巧的圆满对接。缩短企业产品设计、研发的周期，晋升产品的技巧程度，下降老本，晋升企业利润。这请求采购部门踊跃拓展采购渠道、信息渠道，尽量理解企业产品、原资料常识，搜集企业产品运用或能够运用的资料信息、资料市场动态。更请求采购部门：随时随地搜集相干资料信息，关注相应资料期/现货市场行情，踊跃跟踪国际、国内资料动态，与国内外供给商、消费商维持良好的信息沟通。同时主动及时地将相干信息反应给运用部门，依据产品研发进度、运用进度编制出正确的资料采购规划，在保障时光的状况下尽量躲避资料价钱曲线短线峰顶时采购，通过采购治理主动性进步采购治理程度来下降资料采购老本。采购部门踊跃理解企业相干产品常识、专业常识，搜集所运用的资料常识及资料专业相干新资料、新技巧的国内外开展动态。并在企业产品消费、新产品研发、设计历程中踊跃向研发设计部门、消费部门予以倡议和推介，同时让产品研发、设计、工艺人员理解资料开展动态、资料运用常识。能够使设计选用的资料或技巧更加合理，工艺更加优化，产品老本更低。甚至因为选用资料的不同找到更佳的设计思绪、工艺流程。

5，日化用品原料的采购流程

畅销洗涤剂推荐配方一、洗洁精推荐配方一：主要针对生产0.3元一斤及以上的洗洁精配方: 洗洁精核心母料+全能乳化剂+水+防腐剂+香精+盐+水质清澈剂=洗洁精生产洗洁精实用配比（参考，比例可以自己调整） 1、生产0.2元一斤配方：每百斤用量：洗洁精核心母料2.2公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克。 2、生产0.3元一斤配方：每百斤用量：洗洁精核心母料3公斤+全能乳化剂0.4公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克+少量水质清澈剂。稠度能起堆。 3、生产0.4元一斤配方：每百斤用量：洗洁精核心母料3.5公斤+全能乳化剂0.9公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克+少量水质清澈剂。稠度起垒很好。 4、生产0.5元一斤配方：每百斤用量：洗洁精核心母料4公斤+全能乳化剂1.5公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克+少量水质清澈剂。稠度能与瓶装相当。 5、生产0.6元一斤的配方：每百斤用量：洗洁精核心母料4.5公斤+全能乳化剂2公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克+少量水质清澈剂。稠度超过瓶装。 6、其他价位的配方比例自己计算，配方比例调整原则：先定盐、洗洁精核心母料、防腐剂、香精的成本，最后定全能乳化剂的用量。推荐配方二：主要针对生产0.3元一斤以下的洗洁精配方: 洗洁精浓缩膏+水+防腐剂+香精+盐=洗洁精生产洗洁精实用配比（参考，比例可以自己调整） 1、生产0.15元一斤配方：每百斤用量：洗洁精浓缩膏1.8公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克。稠度起堆。 2、生产0.2元一斤配方：每百斤用量：洗洁精浓缩膏2.4公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克。稠度起堆很好。 3、生产0.25元一斤配方：每百斤用量：洗洁精浓缩膏3公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克。稠度接近瓶装。 4、生产0.3元一斤配方：每百斤用量：洗洁精浓缩膏3.7公斤+水+盐+防腐剂10克+香精5克。稠度与瓶装差不多。 5、其他价位的配方比例自己计算，每百斤用量=水+洗洁精浓缩膏二、洗发水、沐浴露、洗手液 1、基本配方：柔性洗涤剂核心母料+珠光浆+水+盐+防腐剂+香精+色素+拉丝粉=洗发水、沐浴露、洗手液 2、变化配方： 1）、柔性洗涤剂核心母料+保湿柔亮剂+珠光浆+水+盐+防腐剂+香精+色素+拉丝粉=中端洗发水 2）、柔性洗涤剂核心母料+保湿柔亮剂+特别功能助剂+珠光浆+水+盐+防腐剂+香精+色素+拉丝粉=功效洗发水 3）、特别功能助剂：藏药十二效头发精华素、甘保素等三、洗车液类 1、洗车液核心母料+水+盐+防腐剂+香精+色素=洗车液。 2、固体机头水+水+色素+香精+防腐剂=机头水 3、多功能腊精+水+防腐剂+色素+香精=车辆护理腊、轮胎光亮剂 4、污垢溶解粉+水+香精+色素+防腐剂=免擦拭洗车液 5、全能水浓缩液+水+香精+色素+防腐剂=全能水四、洗衣液 1、无泡洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 2、泡沫洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+防腐剂+高泡精+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 3、柔软洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+防腐剂+衣物柔软剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐 4、衣领净配方：洗衣液核心母料+全能乳化剂+适量水+香精+色素+防腐剂 5、彩漂洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+防腐剂+彩漂粉+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 6、消毒洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+杀菌消毒防腐原液+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 7、漂白洗衣液配方：洗衣液核心母料+水+香精+色素+防腐剂+漂白精+|拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 8、重垢去污剂配方：洗衣液核心母料+重垢去污粉+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 9、宾馆洗衣剂配方：洗衣液核心母料+重垢去污粉+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 10、工业洗衣剂配方：洗衣液核心母料+重垢去污粉+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂 11、桌布清洗剂配方：洗衣液核心母料+重垢去污粉+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐+全能乳化剂剂+漂白精 12、高级衣物柔洗剂配方：柔和洗衣精+水+香精+色素+防腐剂+拉丝粉+四合一增稠剂+盐五、砂浆王 1、普通型砂浆王：砂浆王母料+基础料（粉煤灰、石粉、滑石粉、钙粉、红土粉均可） 2、保水型砂浆王：砂浆王母料+基础料（粉煤灰、石粉、滑石粉、钙粉、红土粉均可）+建筑外加剂通用母粉六、麻将牌清洗剂配方：固体麻将牌清洗剂+兑水+香精+色素+防腐剂=麻将牌清洗剂七、消毒漂白水配方：杀菌消毒防腐原液+漂白精=消毒漂白水八、除垢剂配方：除垢剂母料+水+防腐剂+色素+香精=除垢剂九、多功能腊精配方：多功能腊精+水+防腐剂+香精+色素=轮胎光亮腊精、车辆护理腊精、水腊、木地板腊、家俱腊、沙发腊、石腊、皮革腊、发腊、金属防锈油。十、万能清洗乳化剂万能清洗乳化剂母料+四合一增稠剂+盐+水+防腐剂+香精+色素=万能清洗乳化剂十一、生产各种乳化剂的配方 1、通用乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+酸=通用乳化剂 2、布料乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+污垢溶解粉=布料乳化剂 3、油污乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+厨房油污净=油污乳化剂 4、洗涤乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+重垢去污粉=洗涤乳化剂 5、多功能清洗乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+万能清洗乳化剂母料=多功能清洗乳化剂 6、餐洗乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+磺酸=餐洗乳化剂 7、金属清洗乳化剂的配方：乳化剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂+万能清洗乳化剂母料+磺酸=金属清洗乳化剂 8、配方中各种复配原料和水的比例自定，自己视需要的成本、浓度、稠度、效果自定比例，先进行小试后再定比例。需要调为中性的加十二、工业除油粉配方：纯碱+三聚磷酸纳+硅酸纳+全能乳化剂剂十三、洗衣粉配方：磺酸+纯碱+三聚磷酸纳+硅酸纳+全能乳化剂剂+元明粉+蛋白酶+香精十四、洗瓶剂洗瓶剂母料+水+四合一增稠剂+盐+拉丝粉+防腐剂+香精+色素=洗瓶剂十五、洗手粉洗手粉母料+全能乳化剂+纯碱+三聚磷酸纳+硅酸纳+基础料（石粉、钙粉均可）=洗手粉十六、油烟机清洗剂全能乳化剂+厨房油污净+水+香精+防腐剂+四合一增稠剂+盐=油烟机清洗剂十七、渗透剂配方：渗透剂核心母料+水+四合一增稠剂+盐+防腐剂=渗透剂