日用品超市靠什么盈利，小超市该怎么经营现在卖什么赚钱

来源：整理时间：2025-06-08 16:44:31 编辑：日用商品手机版

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1，小超市该怎么经营现在卖什么赚钱
2，便利店卖什么赚钱
3，超市的主要利润来源在什么商品上
4，便利店怎么经营才能赚钱啊
5，超市为什么会有很多的盈利

1，小超市该怎么经营现在卖什么赚钱

秋天就是烟酒，零食

以前我问过几个便利店，所有通货里，烟的利润是最高的，还有安全套这两样是不分季节的

烟!还有日常调料!

当然是卖的东西越全越好了至于卖什么赚钱这个不好说..反正你去大卖场调查一下顾客都买什么牌子的用品来参考一下好了.

现在香烟,现在夏天就卖饮料!如果还有位置的话你可以买张自动麻将桌,一天也能赚几十块

小超市该怎么经营现在卖什么赚钱

2，便利店卖什么赚钱

我觉得吧，第一次开店，应该做到“卫生第一”和“诚信第一”卖别人没有的东西，同样也需要的东西，比如说人们日常生活中想买什么但是有些超市缺货的东西，第一次生意，加油，细心，努力。现在你卖的东西就很不错啊，慢慢来

既然是便利店，当然是卖日常用品了。24小时便利店就很好,随着城市发展的饱和,把超市开到郊区,带动城市向外扩展,是政府的经济发展手腕.所以低价格、货源足品牌优势大的超市就会越来越吃香。到这里大家要问了，那我晚上要买东西咋办？随着社会的变革，夜生活的24小时营业的夜店会想雨后春笋。 .超市越来越被多数人所接受，但是超市盈利是很微薄的，不过前景还是很乐观，要不那么国外大型超市也不会在中国开那么多分店了，我觉得开超市主要是选对地方，一般在大型社区附近就很不错！.一般是由厂家供货商直接发货到超市的，超市在卖出得时候由于进价比较低，所以能维持一定的利润，但是并不代表比其他地方便宜。

便利店卖什么赚钱

3，超市的主要利润来源在什么商品上

不贵但是不就建议你买新凯越比较差相信我比较差你还可以有很多选择卡罗拉宝来都可以啊漂亮点就选思域

超市的主要利润不是来源在什么商品上？而是在这家超市给顾客会员卡上，在其微薄的利润中抽出一部分返还给顾客，这样顾客就愿意用你这家超市的卡来购买你的商品。结果是利润虽小但销量大增，销量的增加就会导致批发商的给你的许多优惠。最后超市赚了。

最好就是烟酒水小吃..衣服一般人不去超市里面买..买都买街边..鞋就更不用说了..化妆应该可以..水果还行..还有就是早上的新鲜一定要干净做好

如果你要是开中高档的超市，最主要的利润就是，酒水饮料，和肉制品，副食。还有各种名贵的干果，水果。海鲜，鱼类，各种速冻食品。这些都是人们日常生活常食用的东西，这些东西人们现在也愿意在超市里买。

用品及保健品

个人认为、烟、酒、饮料、包括一些生活用品！但开超市不是光这些物质能带来多大的利润…

超市的利润主要来源高价商品！比如电视机，衣服…还有批量的小商品，虽说利润少，但多了也不可小视哦！

超市的主要利润来源在什么商品上

4，便利店怎么经营才能赚钱啊

第一，力求创新　　只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败，任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。　　第二，追求成长　　做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这些强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。　　第三，确保合理的利润　　做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱卖的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部分再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。　　第四，以顾客为出发点　　做生意要以顾客的眼光为出发点，才能让他买到他所需要的东西。顾客的价值观念不见得跟我们的相同，何况顾客还分男女老幼。因此，我们应该设法去了解顾客的需要，然后去满足他们。经营店铺，必须把自己当做是替顾客采购商品，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。　　第五，倾听顾客的意见　　前面提到，必须了解顾客的需要。如何做到这点呢?最好的办法当然是倾听了。经营事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。在日常生意上，要坚持以谦虚的态度倾听顾客的看法，只要持之以恒，生意必定会日益兴隆。　　第六，掌握良机　　生意的成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在销售的把握上就会方便许多。以电器商店为例。不论是却顾客家送货或修理，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的电器用品是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这样必然能够提高顾客对你的信赖感。到客户家安装空调时，在安装过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。同时，问问客户是否有认识的朋友要买空调，如果他对你有了好感，就会把生意介绍给你。　　第七，发挥特色　　卖同样东西的店铺到处都是，要使顾客上门，非得有一些特色不可。店铺的特色，好比每个人的特点。店铺没有特色，就变得不值得品味，也就很难有顾客愿意光础。假如两个店铺陈列的商品相同，但若服务不同，则会使商品显得不同，这就是能否发挥商品特性的区别。店铺的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意地域性因素和开店的条件外，还要考虑该地区的收入水平、文化水平等。如果店铺设在上班族集中的地区，最好在星期天或假日也照常营业。必要时，还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制，因此，应该先从可能事项着手，一步步去发挥特色。例如，把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的商品上，或由较内行的经理亲自介绍给上门的顾客，都是比较好的办法。其实，特色并不限于商品，其它如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等，只要发挥其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。

5，超市为什么会有很多的盈利

超市为什么赚钱，这问题在我出了温州，来到哈尔滨之后才有了体会。哈尔滨被称为国际大都市，但来到这里以后第一印象却很差，交通道路不好，公交环境差，根本没有所谓东方小巴黎的感觉。当时还有一点感受就是哈尔滨这地方买东西特别不方便：为了买个面包我饶了三条街，却依然没有寻获，让我大为恼火。后来发现哈尔滨的确是国际大都市，沃尔玛、家乐福等国际型超市在这里都有分店，而且在这里你能很容易看到Zippo,瑞士军刀等国际大牌的产品，更让我这个南方小子有点接受不了的是哈尔滨像远大、松雷的国际商厦里卖的衣服、鞋子动则上千，更有上万者。所以得出一个结论，哈尔滨是消费层次达到国际水平，在这你能买到国际化的产品。再回正题，关于超市的问题思考答案我是在经历数多次沃尔玛的残酷剥削和自己生活思考总结得出的。为什么说沃尔玛剥削我呢，因为几乎每次去沃尔我总会带回不少“便宜东西”，而花掉很多的Money！这和我原先设想是不符的，沃尔玛东西便宜花钱应该少才对，但事实却恰恰相反。经反复思考求解得一重大商业秘密：沃尔玛东西便宜是部分真的，膨胀你巨大消费欲望才是真正的目的。越大型的超市，购物环境越好，价格看起来越便宜，那么你中他的购物陷阱的机会就越大，消费的数量也会远超出你自己的预想。沃尔玛在日常生活用品方面的确是便宜的，因为它有庞大优秀的全球商品采购系统，这是它利润来源的保证。但在部分的商品上面，沃尔玛是绝对的不便宜的。像鞋类，沃尔玛的标价为几十道一百多不等。不知情的人可能认为挺便宜，但稍微对产品成本有些概念的人就知道，这里面有暴利。一双做工质量良好的鞋子总体成本不过三、四十，但沃尔玛的鞋子质量并不在这范围内，所以采购价格更会低廉。而标价却是以高于产品成本倍数的方式计算。我认为称之为暴利并不过分。衣服同样也是如此。经常去沃尔玛或其他大型超市的细心人会发现，基本上他们的标价牌是一段时间换一次。普通人可能会认为这很正常，商家来源渠道和成本在变嘛。但其实这里是大有文章的：他们在调整产品利润额度。沃尔玛的产品以微利著称，那么怎么保证他们在微利的条件下仍能获得利润，甚至是更多的利润就成了一门学问。我认为价格调整便是其中起关键作用的一部分。这和田纪赛马中对上、下、中等马的赛马次序调整是同样的道理，充分利用不同产品间的利润差额组合达到最大优化值，这便是商场价格调整的真正目的所在。置于商场里广播的“请不要在商场内抄价格”正是基于此原因，为防止竞争对手针对自己的产品定价做出针对性调整，商场价格间谍也是由此产生的。超市另外一个盈利的原因是：你要生活，就必须得消费，而他卖的基本上就是你生活中所必须花费的东西，所有超市经营的目的只有一个，就是让你买不得不买的东西，尽量多买暂时可以不买的东西。这就是商场经营的一个秘诀之一。温州人在外经商、做生意的不为少数，开超市的也不少。去年寒假假期回校的时候，在火车上对面就坐着一个在天津开超市的老乡，看样子近两年的境况并不容易，竞争比较激烈，但可以肯定是在几年前，他的经营状况是很好的。以上便是我对超市经营策略的几点个人总结。

超市主要采取薄利多销的方法再加上物品基本齐全流动的人比较多自然有很多的盈利啦

薄利多销，有些东西甚至还是物品本身的几倍价格！他不赚谁赚？

因为超市从厂家那里进货很便宜,厂商又有补贴给它,当然会盈利了

...主要是有厂家的直接供货渠道....

因为有你我他送钱给它

便宜，有需求