日用品创业问题有哪些方面，关于生活日用品实用小发明生产销售的若干问题

来源：整理时间：2025-04-06 16:54:44 编辑：日用商品手机版

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1，关于生活日用品实用小发明生产销售的若干问题
2，做床上用品生意要注意哪些问题
3，关于开小超市的注意事项有哪些
4，服装行业如何创业
5，怎样创业呢

1，关于生活日用品实用小发明生产销售的若干问题

外观不变，只是在内部稍加改动的话，如果人家申请了专利你必定是会侵权的。你可以将你的创意完善改进成熟后，制作一小部分样品，申请自己的专利。如果你想生产还不想开注册公司，超市是不会让你进场的，找工厂代工你的技术基本没有任何保护，最理想的情况基本就两种，第一就是有风投给你投资，你开公司自己运营；第二就是你将你的改进技术卖给这家企业换取钱或者股份。仅个人意见仅供参考

最好将外观改变一下否则会很麻烦再看看别人怎么说的。

外观不变的话，侵不侵犯专利就难说了

首先，你要找厂子生产，其次申请专利，在申请专利的时候就会知道你这个产品有没有和别人家的产品产生矛盾。销售就简单了，看你要发展的规模，可以从实体店经营，网络销售多种渠道进行。另外加句，你的问题很多，不妨多多看看书，再上网看看别人产品如何成功的案例，即鼓励自己创业的热情，又不至于盲目。祝你成功

关于生活日用品实用小发明生产销售的若干问题

2，做床上用品生意要注意哪些问题

如果现在是起步阶段，你要注意的是不要去得罪周边的生产厂家！切记！最好的方式是找一个你周边比较大的厂家给他们做代加工！国内很多厂家，都是给比较强大的企业代工而得以生存，同时也可以发展自己！切记！先生存，后发展！如果你有货源，你就拿着你的产品，去找专门卖床的店家，跟他们合作，以底价跑量形式来做！第二个就是做些小宣传单，在你的小区附近，每家每户的发！

懂得床品的面料，了解所销售商品的性能，客户心理性，沟通交流技巧，才能更好的为买家服务。面料分很多种，主要从三个方面来区分面料：第一，面料成分:其中有棉、涤、黏胶等第二，组织结构：分为平纹、斜纹、提花、贡缎、段条等第三，印染方面：单色染色，印花，色织等这其中还要看面料的密度，纱支选择染料的不同，以及面料的后处理等。生活中常用的面料有全棉斜纹印花，全棉贡缎印花，全棉平纹纹，磨毛布印花，全棉段条，涤棉段条等。首先，要做好床上用品生意，最重要的就是要对床品有一个很深的认识，只要对产品认识的越深，无论你是向客户介绍产品还是和厂家砍价，都说出很多的理由，所以，对销售的床品进行深入的认识是十分重要的！其次，就是选者好适合本地消费的床品，特别是适合所要销售的消费者。这点非常重要，适合自己的才是最好的。不要一味的追求完美，很多时候，特别是床品，是不可能有完美的床品的，适合自己的才是最重要的。最后一点就是好的销售策略和手段，会发现，在同一个市场里，都是做同样生意的不同商家，但销售业绩的差别是很大的，这种差别很大程度上是销售策略和销售手段的问题，归根结底是人本身的问题，生意，适当改进自己的销售方法是很有必要的！

做床上用品生意要注意哪些问题

3，关于开小超市的注意事项有哪些

盘现成的一定要和注意债务关系。其他的就是什么消防啊附近的环境和市政规划前景等。运营方面你就自己看吧，我认为主要是基础条件注意一下，还有就是接收过来的店面债务问题。超市不同于其他的行业，资金流比较特殊，这里注意一下其他就没太大问题了

一个三及提个问题一分不给，那么为什么还要回答你呢你真是个生意人，什么都不想说你。

100多平米的超市，一定选对经营品种，不是全就一定适合的，相反你可能积压的商品更多，所以首先就应该选对你的商品。一、调查你周围的环境，是否已有菜场之类的，如果有，建议你在创业初期暂时不要考虑经营生鲜类商品，因为损耗太大，你很难控制。二、商品的选择，一定要以民生的为主，食品主要是粮油调料、水奶饮料、冷冻冷藏商品为主、酒、休闲小食为辅。日常用品以内裤、袜子、毛巾、拖鞋、厨房清洁用具、卫生巾、纸巾、电池、排插、灯泡为主，至于洗发水建议考察周围的市场环境再考虑，但沐浴露、香皂还是可以经营的，同时此类商品的选择也很重要，不能经营太多的品牌。三、进货渠道是个问题，一般小型超市，供货商是不会主动来找你的，只有你经营到一定规模以后才有可能，所以，你的主要供货渠道还是来自与你的现采，等合作了一段时间以后供货商才可能考虑账期结算。四、关于证件的办理，超市除经营许可证、卫生许可证等常规证件以外，如果你经营烟草，你还要到烟草公司办理烟草许可证，这个每个地区的情况也是有差异的，所以你要打听清楚。五、关于pos机的使用，是很简单的，如果你想通过联网的方式，可能需要问一下专业人士，对于一家小超市，普通pos机就可以了。六、会员卡是否建立，同样你也要考虑你周围的消费群体，是否值得办理会员卡，而对于你说20元以上是否需要送货，我建议等你开业以后再考虑虽然说了这么多，但是我认为市场考察还是很有必要的，否则像我们再这里评论都是纸上谈兵，实际考察了你的周边环境以后，才能做出最好的判断，希望你开店顺利，生意兴隆

关于开小超市的注意事项有哪些

4，服装行业如何创业

怎样去创业技巧一：因地制宜选行业　　位于交通枢纽处的商铺，应以经营日常用品或价格低、便于携带的消费品为主。位于住宅附近的商铺，应以经营综合性消费品为主。位于办公楼附近的商铺，应以经营文化、办公用品为主，且商品的档次应相对较高。位于学校附近的商铺，应以经营文具、饮食、日常用品为主。在投资商铺之前，就应该为它寻找“出路”。技巧二：坚决“傍大款”　　如果你相中的商铺位于著名连锁店或强势品牌专卖店附近，甚至就在这些店面的隔壁，那么，你大可省去考察商铺市场的时间和精力，因为你的商铺将可以借助这些店面的品牌效应招揽顾客。　　技巧三：巧用“物以类聚”　　管理部门并没有对某一条街道、某一个市场的经营进行规定，但在长期经营中，某条街道或某一个区域，很可能自发形成销售某类商品的“集中市场”。　　技巧四：独立门面不可少　　有的店面没有独立的门面，自然就会失去独立的广告空间，你也就失去了在店前施展营销智慧的空间，这会给店面今后的促销带来很大麻烦。　　技巧五：周边民众购买力需知晓　　商铺周边人群购买力的大小和质量，决定了商铺的基本价值。当然，在那些购买力较强的区域，商铺的价值高，你获得投资回报的成本也相对较高。　　技巧六：人流量很重要　　投资商铺的收益在很大程度上取决于人流量。真正支撑商铺长期盈利的是固定人流，其次是流动人流、客运流(公交、地铁的客流)。　技巧七：路边店能讨巧　　如果商铺位于一条道路的一侧，就拥有了道路上来回两个方向的客流，这种临街的商铺，价值不低。　　技巧八：建筑结构必须好　　建筑物的结构也直接影响到商铺的价值，这一点很多人都没想到。建筑物的结构多种多样，理想的商业建筑结构为框架结构，或者大跨度的无柱类结构(如体育场馆)，这些结构的优点是：展示性能好，便于分隔、组合，利于布置和商品摆放。　　技巧九：了解商铺的开发商　　选择品牌开发商，确保资金安全，是成功投资商铺的一个重要方面。实力雄厚的开发商往往拥有完善的开发流程，以及众多的合作伙伴，这对商铺的商业前景来说就是一种保证。　　技巧十：周边交通要便利　　理想状态下的商铺或商业街市，应具备接纳八方来客的交通设施，周边拥有轨道交通、公交车站点，当然，停车场也是不可或缺的。（本答案由№宝宝快跑整理，复制者请著名转载）　　技巧十一：不忽略发展空间　　投资商业物业要具有发展的眼光。有一些看似位置较偏的商铺，前期租金很低，商户难寻，似乎没啥“钱”途，不过你可别忘了，任何事情都可能发生变化。　　技巧十二：把握投资时机有诀窍　　从总体上说，经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期，未必是投资商铺的最佳时机，投资者选择商铺的空间很小，而且获得商铺要付出的成本很高。反之，在有发展潜力的区域，商业气候尚未形成或正在形成中，投资者可以在较大的范围内选择商铺，需要付出的成本也相对较低。

[服装服饰]在服装行业如何创业 1、服装创业和别的行业一样需要一定的风险，如果你没有一定的资金做支撑就很难周转。究竟要多少资金？看你的店面大小，店面的租金、装修以及人工、税等等，加上要准备1/4的流动资金，你可以算算。　　　　2、定位问题。必要的市场调查很重要，究竟开一个什么样的店能赚钱？首先你要考察当地的市场，然后根据自己的特点去选定你所要经营的风格，这个风格是别的店没有的或者优势不大明显，否则你只会随波逐流。　　　　3、货源问题。批发市场是你不可少去的地方，如果能找到当地没有的货源你就可以缺少<a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.sanyecao.com.cn" target="_blank">www.sanyecao.com.cn</a>

5，怎样创业呢

送给创业者的19条忠告　　1、无序的竞争环境往往容易成功，因为你可以浑水摸鱼。往往大家都是这样的想法，而使早期成功的你在更浑的水中失败。所以在早期成功的你有两条路，一是退出这个你无法掌控的行业，到一个平稳的行业规规矩矩做生意；二是你可以制定行业规则，然后把这个行业变的稳定。　　2、营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户研究、资金流转，缺一不可　　3、老是想追求与众不同或创新，往往用户接受不了而拒绝购买，市场培育也花时间花成本，还会给竞争对手落下空子，所以硬做老二不做领跑者，不知名就不知名吧，反正利润高风险小，这才是企业经营的最高精髓　　4、不要口无遮拦，媒体就如小人，远之则怨，近之则不逊。在中国做生意树大招风。媒体往往为了追求自己的饭碗专门见风就是雨，甚至谣言传风，让你好好的企业被谣言所杀。　　5、做事一会风一会雨，政策一月三变，不了了之，只说不做，往往事情就这样失败了。　　6、记住利润，做事之前一定要记住利润，算计一下投入产出比，看看该不该做　　7、一定要形成产业链，把钱分给其他人赚。虽说凭自己的能力可以形成事实上的垄断市场，切记也不要形成，因为往往众人就会投石下井，这是人性，不是道理可以说明白的。　　8、三北地区人多，收入不高，消费心理不成熟，容易一哄而起。适合品质一般价格低廉，大众化的日用消费品。　　9、一味追求市场份额，销量，名气，先进，广告，产量，第一，客户满意度，管理正规，形象宣传，往往忘记了我们要的其实是利润　　10、别信什么管理大师，有博士头衔的咨询师，点子大王，看什么管理书籍，建立企业文化什么的，都没用，收集客户反馈和行业报告是最有作用的　　11、消费者盲从，人口众多，媒体权威性，产品不可检验，效用滞后，这类产品大做广告就可火暴。　　12、一定要保证团队老中青三代，这样才有稳健的，又持续活力的发展力。中代打现在的江山，老代坐稳江山，青代为了将来而准备　　13、产品要形成层次感，新的为未来，中的为现在赚钱，老的为降价　　14、往往价格战的最后胜利者有三个特征：一有抗消耗能力；二有降价产品，为新产品推出打开局面；三有针对性目的的降价，并且有完整的降价后巩固阵地的措施，不至于打完了让别人乘虚而入，或打完了成了不毛之地，光耗成本没收益　　15、发展太快，必须与自己的控制能力，团队能力，生产能力，后续产品代替能力，资金，合作伙伴一起配套，不能见利就忘了潜在的危险，好多昙花一现的企业都是这么死的，所以必须在发展太快的时候刹车，不能得意忘形。但好多人做不到　　16、在没有实力的时候产品一定做专，这样容易突破；在你有能力做消费型产品的时候最好做消费型产品，这样赚钱来源才多。　　17、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手情报的采集和分析上。不断推出改进产品，给人们以新鲜感，广告具有参与性。　　18、做产品就应该是：你无我有，你有我多，你多我精，你精我转。就不打价格战，但要打营销战，合作伙伴战。我人比你多，名气比你大，产品比你好，你怎么跟我比？　　19、象狼一样的坚忍的性格，见到猎物不顾一切的扑上去，穷追不舍，这才是企业成功的精髓。网站建设服务商的新财富大道　　张先生是一家IT公司的CFO，负责为数百家企业客户提供网站策划和建设以及整套网络营销服务，与其他涉足网站建设和网络营销的企业不同，小张的公司突破“低价低价再低价，服务服务再服务”的传统套路，积极将新技术和新理念引入企业客户的网站，丰富网站内容、创新网站观念，促进客户对网站的关注度和黏着率。当大多数网站建设服务公司“昨夜西风凋碧树”时，张先生的公司却受到大多数客户的肯定和支持，每年的利润达到百万元。　　众所周知，一个企业网站是否能够最终发挥作用主要由三个方面决定:企业对网站的认识、网站建设服务商的专业水平、网站的推广方式和推广力度。对于初次建站的企业，对价格重视程度远远高于网站功能和实用性，这样就存在一些企业网站建成之后成为“花瓶”，无法促进企业经营和产品销售。这种状况从企业网站改版的主要原因中也可以得到说明，在需要改版的企业网站中，原网站功能过于简单和设计粗糙或没有反映出企业形象是最主要的两个原因，分别占40%和33%，其次才是网上业务内容增加和季节性改版。　　做为企业网站的提供者，网站建设服务商无论对前期的建设和后期的推广都发挥着重要的作用，由于网站技术共享程度高，容易被模仿，大多数的服务商只能通过压低报价来吸引企业客户，而低成本必然导致网站的设计水准和技术水准的降低，这给后期的企业推广也带来了一定的难度。　　“创新是关键”在网站建设领域打拼多年的张先生向记者透露了自己的生意经，“我们敢于将创新理论、创新产品运用到市场营销，让企业与市场建立一种新型关系，及时地了解市场动向和用户需求，向用户提供一种个人化的销售和服务，实现更精准的营销服务。不论是FLASH、移动商务，还是最近上市的IZO企业电视台。”　　张先生所提到的IZO企业电视台基于开创性多媒体影音互动技术，通过这个平台，企业网站可同步升级成为在线互动的网页，支持企业与客户间视频、音频、文字这3种沟通模式。　　视频播放列表可由企业客户制定，并设有自动循环功能，每一个客户在任意时间进站访问都可以完整、流畅的观看到企业的产品或服务广告，不受时间、地点限制。企业也可通过广告交换的形式，用最低的成本将广告最大程度地传播。　　“与IZO企业电视台合作可以达到双赢的局面，网站建设服务商不仅可以为企业客户提供更有竞争力的网站产品，也可获得IZO电视台丰厚的利润回报和独家提供的国际商务经验、国际融资渠道等资源，这些措施间接降低了网站建设服务商的经营成本，有助于为企业提供更高质量的服务。”　　看来，张先生的经营之道确实高明，通过代理IZO企业电视台等创新性产品，不仅改变了过去网站开发成本高、维护成本高、企业盈利模式单一的局面，而且通过互惠合作，增加了自身企业的竞争优势，能够吸引更多的客户的支持，这对于企业的长期盈利和持续发展都大有裨益。

人们的需求去发展。f

创业的25条原则赚大钱还是有机会的,选择当老板吧.1首先要选择做你真正感兴趣的事2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。15要敢自己下决心。16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。20不冒承担不起的风险。21连续投资，不要让你的利润闲着。22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。23请一位精明的会计师。24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

一、你资金少，二、你没有社会经验，我建议你创业前先到自己想创业的领域打打工。比如我现在做的圣旨骨酥鱼，在正式做之前，我考察了好多地方，并且和一个做熟食的亲戚帮了一个多月忙最终才有我现在的成功。

现在的行业竞争很激烈，产品很丰富，如果个人投资开店风险太大，很容易赔本。但你可以选择直销这个行业，他的风险就很小而且市场面很广，对个人的锻炼是非常有效的。

楼主你好其实，首先你需要考虑的是找一个好的上家找到了就成功了一半哦现在这个骗子很多，谁都说他们是一个好的上家但试问连推。广方法都搞不好，回答别人问题都不能好好回答的人还怎么弄最后想说的是你的坚持度，取决于成功的速度有什么不懂可以问我