生鲜仓和日用品物流仓哪个累，超市是在百货柜好些还是在生鲜柜好些

来源：整理时间：2025-06-14 06:31:51 编辑：日用商品手机版

本文目录一览

1，超市是在百货柜好些还是在生鲜柜好些
2，100多斤的生活用品寄回家可以用物流吗什么物流可以
3，百货公司的物流专员是做什么的
4，京东的自营图书不能和自营的零食和日用品凑单的免运费吗不能的
5，我是一名原料仓库管理员库房管理流程图怎么做

1，超市是在百货柜好些还是在生鲜柜好些

如果工资相同和工作时间长短一样的情况了。推荐到百货柜组去。要相对好一些。（清闲一些，压力小一些）

不明白啊 = =！

超市是在百货柜好些还是在生鲜柜好些

2，100多斤的生活用品寄回家可以用物流吗什么物流可以

德邦或者金象，物流不是快递，是按体积收费的，比快递便宜些。

物流可以送货上门的，不过要加送货费，具体的问问当地的物流公司，56云上有物流公司去看看

你最好查下各个物流公司的物流费，对比一下，再做选择。毕竟这100多斤打包起来，也是个大物件了。我今年6月寄了一包旅行包的东西，去工作的地方，有30几斤，收了我50多的物流费。有200多公里，是在韵达寄的。

100多斤的生活用品寄回家可以用物流吗什么物流可以

3，百货公司的物流专员是做什么的

以下为百货公司的物流专员的主要工作，努力吧兄弟！一、负责单据的交接，与财务部、销售部之间的协调沟通。　　二、负责公司物流工作的正常开展；　　三、配合公司完成系统平台所需要的物流基础数据库；　　四、掌控工厂发货、到货时间，及时安排入库，并随时掌握仓库库存量；　　五、整理汇总每票业务相关文件资料，审核后归档备案；　　六、完善物流制度的程序；　　七、及时处理配送、运输过程中的突发情况；　　八、控制仓库及物流各环节的预算及成本，减少非正常损耗和浪费；　　九、依据公司规定定期完成日、周、月报表；

进货送货跑腿儿的

百货公司的物流专员是做什么的

4，京东的自营图书不能和自营的零食和日用品凑单的免运费吗不能的

您好，订单中的非生鲜商品的运费收取标准：① 订单中仅含图书商品的运费收取标准：订单中仅购买图书商品，订单实付金额＜49元，收取基础运费6元；订单中仅购买图书商品，订单实付金额≥49元，免运费。② 订单中含图书商品及其他非生鲜商品，按如下标准收取运费：订单中非生鲜商品金额＜49元，其中图书商品金额＜29元，收取基础运费8元，重量超出20kg的，超出重量按1元/kg另外加收续重运费；订单中非生鲜商品金额＜49元，其中图书商品金额≥29元，收取基础运费6元，重量超出20kg的，超出重量按1元/kg另外加收续重运费；49元≤订单中非生鲜商品金额＜99元，收取基础运费6元，重量超出20kg的，超出重量按1元/kg另外加收续重运费；订单中非生鲜商品金额≥99元，免基础运费，重量超出20kg的，超出重量按1元/kg加收续重运费；订单中非生鲜商品金额≥199元，免基础运费，重量超出30kg的，超出重量按1元/kg加收续重运费；订单中非生鲜商品金额≥299元，免基础运费，重量超出40kg的，超出重量按1元/kg加收续重运费；订单中非生鲜商品金额≥399元，免基础运费，重量超出50kg的，超出重量按1元/kg加收续重运费；

搜一下：京东的自营图书不能和自营的零食和日用品凑单的免运费吗？不能的话凑单规则是什么，哪些商品一起买免运费

5，我是一名原料仓库管理员库房管理流程图怎么做

仓库管理流程　　仓库（Warehouse）是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有：　　1．库存商品要进行定位管理，其含义与商品配置图表的设计相似，即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放，并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域：第一，大量存储区，即以整箱或栈板方式储存；第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架上；第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的货架上。　　2．区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。　　3．储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。　　4．要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。　　5．仓库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。　　6．商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。　　7．仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。　　8．仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。　　9．商品进出库要做好登记工作，以便明确保管责任。但有些商品（如冷冻、冷藏商品）为讲究时效，也采取卖场存货与库房存货合一的做法。　　10．仓库要注意门禁管理，不得随便入内。

仓库管理流程仓库(warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。 3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。 4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。 6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。 7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。 8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。 9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。 10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。