日用品店管理措施有哪些，五金日杂店该怎样经营

本文目录一览

1，五金日杂店该怎样经营
2，日化店的经营要注意什么
3，专卖店的日常管理有哪些
4，日化店卫生管理组织与制度
5，日化店员工管理制度

1，五金日杂店该怎样经营

　　五金店经营的五金产品品种繁多，价格也很多，根据多年经验，建议你使用一般的财务软件进行销售管理，具体流程如下：一、添置一电脑和正版财务软件。二、启动财务软件，建立你店里的套账（按软件说明书）。三、将你经营的五金商品按不同种类分别录入库存帐目，并且编制商品的条形码，单价，规格型号等资料数据。四。以后销售时使用扫描枪扫描条形码，完成销售，即轻松又有秩序，不会造成经营方面的混乱

五金日杂店该怎样经营

2，日化店的经营要注意什么

选址地方，市区的市场现在已经基本饱和，想长远发展就一定依靠社区，开家社区小店的优势：投资小，客源稳定，比较好经营。社区小店的规模不宜太大，采用前店后院方式，既前面是日化店，后边是护理室，营业时间相对要较长，通常在夜间11点之前是不能够关门的，当然上午开门时间能够相对晚一点，因为在社区里早上大家都已经出门上班啦，而晚上大家回到家吃完饭后，去做下护理简直是一种享受，因此，作息时间要调整一下咯。社区小店接牌子不宜过多，但名牌一定要接，接一至两种终端牌子就好，因为对小店来说，终端牌子接的越多，资金就越有限，结果哪个牌子都做不好，哪个公司都不会给太大的支持力度。对专业线的东西一定要选好，通常能够选择店里终端牌子的院装，一地方做护理，一地方带动该产品的销售。

日化店的经营要注意什么

3，专卖店的日常管理有哪些

专卖店的管理流程一、到岗在规定上班时间前20分钟到岗，由店长负责考勤，更换工作服，整理个人仪表，化淡妆上岗。二、晨会导购员的日常工作流程规范：每天营业前由店长组织15-20分钟晨会。晨会内容包括： 1、检查店员仪容仪表、日工作总结（业绩总结分析/货品情况总结分析/客流情况分析/店员工作状态总结/纪律/树立榜样典型）。 2、当日工作安排（下达业绩指标）。 3、调整店员心态，鼓舞店员士气。 4、传达关于总公司及行业内的新资讯。三、营业前准备 1、卫生清洁工作 2、货品清点 3、商品陈列及整理 4、收银准备四、营业中 1、迎宾（迎宾语、表情、动作） 2、留意顾客购物信号并主动提供帮助。 3、专业的商品解说、推介服务。 4、试穿服务 5、顾客购买服务（同时附加推销） 6、顾客休息服务（画册、情感交流） 7、退货服务 8、售后服务（包装、保养说明、售后服务说明） 9、咨询服务 10、送别服务五、日结帐表 1、填写日销售报表 2、填写日商品进销存记帐 3、填写顾客信息反馈表 4、填写补货单、准备次日补货目录 5、填写顾客订单 6、填写顾客挡案、记录消费积累六、关店前 1、商品数量盘点 2、卫生工作 3、安全检查 4、店内设施检查认为:小公司或小店管理要人性化,大公司要制度化严格化.

专卖店的日常管理有哪些

4，日化店卫生管理组织与制度

就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰。陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用。品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80％的销量、销售额、毛利是由20％的商品带来的。首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营，树立低价形象，集聚人气，带动销量；家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利，保证经营业绩。然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍。当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧。第三，滞销品和高库存商品应当定期进行分析、淘汰，例外情形：虽然滞销、占库存，但具有补齐品类，符合超市定位的商品应当保留。再次，新品引进应当先经过试销，并运用上述方法进行保留和淘汰。季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞，做好节日商品的选择和促销，对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加，小超市也不能忽视。顾国建是商业领域的权威专家，看他的书一定能使你受益匪浅。

说白了就是卖化妆品的人、、

5，日化店员工管理制度

转载以下资料供参考店员管理制度　　（一）、工作纪律　　1、上班时间不准在商场内吃零食、玩游戏，不准离岗、串岗，不准聚集在一起聊天、嬉笑、喧哗；不准在工作时间吃食物、看书、报、看杂志、做私事；不准在营业时间内会客、带小孩、带宠物，或逗玩亲朋好友的小孩；　　2、注意个人及公司形象，不得在营业场所内将手插入袋内站立或行走，不准将手搭撑在货架上，不准坐在货架、货箱及货品上；　　3、上班须用礼貌用语，提高销售技巧。接待顾客态度要和蔼，不准与顾客顶嘴、吵架、或打骂、殴打顾客；　　4、上班时间必须保持店内有人照顾，不准2个以上同时饮水或上厕所，不准店内同时有二位以上营业员当班而出现只有一个人在柜内15分钟以上。违者以空柜处理，处罚条例按商场管理条例执行；　　5、发现顾客在自己店内吸烟，要委婉地加以制止；　　6、注重个人及店内卫生，每天早晚进行一次清洁工作，清洁范围包括：展柜、玻璃柜、收银柜、地面、形象墙及陈列货品，要保持柜台及玻璃无指印、无灰尘，地面无积水、纸屑，商品整洁、无灰尘、无印迹，雨天时还须及时对脚印进行拖洗；不准将清洁用具、垃圾堆放在公共走道或垃圾箱上；　　8、爱护场内商品，不得故意损坏商品，或将店内任何物品带出工作场所。　　9、营业员在停止营业前5分钟才可以做最后结束工作，店内如还有客人，不得更换衣服做下班准备。　　（二）、礼仪行为规范　　1、仪容仪表规范　　A、工作时间须统一穿着公司指定的制服及佩带商场的胸牌。制服要保持平整、干净（穿制服前应先检查扣子是否有掉落，有无破损），不得在制服上另加自己的衣服。胸牌配带于左胸处，不歪斜，不掉落；　　B、保持头发整齐清洁，长发及肩者需扎起来，饰品以适量，适宜，不夸张为原则，不应配带金属制品的发饰；　　C、表情开朗，化妆以适度化妆，擦上口红为原则，着近肤色无花纹的丝袜，黑色素面前后包的低跟皮鞋；　　D、员工不留长指甲，必须保持圆滑、清洁。除女性的淡色指甲油外，不得涂其它深浓色指甲油；　　E、工作时间员工不得携带任何音乐播放器（MP3、CD、收音机等）。　　2、服务礼仪规范　　使用“微笑服务”是整个服务礼仪规范的前提与标准　　A、站立：头正、双目平视、嘴唇微闭、两肩放松、躯干挺直、双臂自然下垂于身体两侧；　　B、走路：双目向前自然平视、微收下颌，面带微笑、双臂前后自然摆动；　　C、鞠躬：立正姿势，保持端正、双手放于身体两侧或体前搭好、身体略向前倾　　D、礼貌用语：　　顾客进店时，说“欢迎光临，　　顾客出店时，说“欢迎下次光临”