日用品商场配送范围是什么，日用百货经营范围

本文目录一览

1，日用百货经营范围
2，日用百货的经营范围
3，超市散货的经营范围是甚么
4，天猫超市送货范围
5，商店商品采购范围如何确定下

1，日用百货经营范围

日用百货范围包括服装鞋帽，百货商品也包括服装鞋帽

日用百货经营范围

2，日用百货的经营范围

只要是用的都在范围内

日用百货包括服装鞋帽

日常生活用品

日用百货的经营范围

3，超市散货的经营范围是甚么

平常家用品或办公用品

这个得要查找经营许可的相干法律法规。

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最好答案: 呵呵,估计同行之前没用过管理软件吧。服装行业,通经常使用加权平均得到本钱价。你的编码方式没问题,就这样用便好。如果两次的进价不同,每次进货,录入不同...

经营模式起订量肯定以下采购距离超市散货货架北京盛世翔邦货架有限公司专业供应中...gsdt10 | 色彩:原木色 | 工艺:其他 | 使用范围:...

平常用品吃穿行

超市散货的经营范围是甚么

4，天猫超市送货范围

广东不可以天猫超市货物配送范围：1. 上海全境。2. 杭州市区（包括萧山、余杭），其他临安、淳安、富阳、桐庐、建德不在配送范围内。3. 宁波市区（包括江北、北仑、镇海），其他慈溪、余姚、宁海、奉化、象山不在配送范围内。4. 台州市区（包括椒江、黄岩、路桥），其他温岭、临海、玉环、三门、天台、仙居不在配送范围内。5. 南京市区（包括玄武、白下、秦淮、建邺、鼓楼、下关、浦口、栖霞、雨花台、江宁），其他六合、溧水、高淳不在配送范围内。6. 苏州市全境（包括常熟、张家港、太仓、昆山、吴江）。7. 无锡市区（包括崇安、南长、北塘、锡山、惠山、滨湖、江阴、新区），其他宜兴不在配送范围内。其他地区暂时不支持，敬请期待。2）关于送达时间：上海全境（除崇明三岛）当日20:00前成功提交的订单，次日达；当日20:00以后成功提交的订单，隔日达。杭州、宁波、台州、南京、苏州、无锡的可配送范围内，当日18：00前成功提交的订单，次日达；当日18:00以后成功提交的订单，隔日达。以上服务承诺指配送到县级及以上城市，乡镇村配送时效可能顺迟1-2天注：法定节假日、重大促销活动、交通管制、自然灾害或其他不可抗拒因素导致延迟不在此服务承诺涵盖范围内。

是的！除了这7个城市，其他地方不卖。广东不可以买的。之所以其他城市不卖，是为了避免高额的快递费。毕竟网上超市主要卖食品饮料日用品等，涂的就是快捷和便宜，如果卖到很远的地方，就无法达到快捷和便宜的目的了。

5，商店商品采购范围如何确定下

商品目录是商店经营范围的具体化，也是商店进行采购的依据，是商店管理的一项重要内容。商店的商品目录包括全部商品目录和必备商品目录两种。全部商品目录是商店制定的应该经营的全部商品种类目录；必备商品目录是商店制定的经常必备的最低限度商品品种目录。必备目录不包括商店经营的全部商品种类，而只包括其中的主要部分。必备商品目录是按照商品大类、中类、小类顺序排列的。每一类商品都必须明确标出商品的品名和具体特征。由于商品特征不同，消费者选择商品的要求不同，因而确定商品品名和特征的粗细程度和划分标准也不相同。一般情况下，商品特征的多少决定着品名划分的粗细程度，特征简单的商品如食盐、食糖等，品名可以粗一些；特征复杂的商品，品名可以适当细分。目前，有些商店采用电脑进行管理，实行单品核算，则商品品名应根据最细小的标准来划分，直至无法划分的程度，以便准确区分每一具体商品。必备商品目录确定以后，再根据顾客的特殊需要和临时需要加以补充与完善，便成了商店全部商品目录。商店商品目录制定以后，不能固定不变，应随着环境的变化定期进行调整，以适应消费者需要。一般来说，季节性商品需分季调整，非季节性商品按年度调整，做到有增有减。但在调整中要注意新旧商品交替存在的必要阶段，在新商品供应商为稳定之前，不可停止旧商品的经营，以便影响消费者的选择需要。商品结构配置策略在确定了商店经营范围和采购范围之后，接下来应研究哪些商品是主力商品，哪些商品是辅助商品，它们之间应保持怎样的比例关系，花色品种、质量等级如何分配等。商品结构，实际上就是由不同商品种类而形成的商品广度与不同花色品种而形成的商品深度的综合。所谓商品的广度是指经营的商品系列的数量，即具有相似的物理性质、相同用途的商品种类的数量，如化妆品类、食品类、服装类、衣料类等等。所谓商品的深度是指商品品种的数量，即同一类商品中，不同的质量、不同尺寸、不同花色品种的数量。保持合理的商品结构，对商店的发展有着重要的作用。由于商品广度和深度的不同组合，形成了目前商店商品结构的不同配置策略，这些策略各有利弊。广而深的商品结构这种策略是商店选择经营的商品种类多，而且每类商品经营的品种也多的策略，一般为较大型的的综合性商场所采用。由于大型的综合商场的目标市场是多元化的，常需要向消费者提供一揽子购物，因而必须备齐广泛的商品类别和品种。这种策略的优点是：目标市场广阔，商品种类繁多，商圈范围大，选择性强，能吸引较远的顾客专程前来购买，顾客流量大，基本上满足顾客一次进店购齐一切的愿望，能培养顾客对商店的忠诚感，易于稳定老顾客。这种策略的缺点是：商品占用资金较多，而且很多商品周转率较低，导致资金利用率较低；此外，这种商品结构广泛而分散，试图无所不包，但也因主力商品过多而无法突出特色，容易形成企业形象一般化；同时，企业必须耗费大量的人力用于商品采购上，由于商品比较容易老化，企业也不得不花大量精力用于商品开发研究上。广而浅的商品结构这种策略是指商店选择经营的商品种类多，但在每一种类中经营的商品品种少的策略。在这种策略中，商店提供广泛的商品种类供消费者购买，但对每类商品的品牌、规格、式样等给予限制。这种策略通常被廉价商店、杂货店、折扣店等零售企业所采用。这种策略的优点是：目标市场比较广泛，经营面较广，能形成较大商圈，便于顾客购齐基本所需商品；便于商品管理，可控制资金占用。这种策略的缺点是：由于这种结构模式花色品种相对较少，满足需要能力差，顾客的挑选性有限，很容易导致失望情绪，不易稳定长期客源，形成较差企业形象。长此以往，商店不住重创出商品特色，在这样一个多样化、个性化趋势不断加强的今天，即使商店加强促销活动，也很难保证企业经营的持续发展。窄而深的商品结构这种策略是指商店选择较少的商品经营种类，而在每一类中经营的商品品种很丰富。这种策略体现了商店专业化经营的宗旨，主要为专业商店、专卖店所采用。一些专业商店通过提供精心选择的一两种商品种类，配有大量的商品品种，吸引偏好选择的消费群。目前国内一些大型百货商店和超级市场也开始注重引入这种策略。如广州新大新、广州百货大厦，几年来不断减少商品种类，五金、布料等商品最早消失，随之家具、杂货也逐渐缩小，却主要以服饰、皮革、电器、美容品、食品为主力商品。这种策略的优点是：专业商品种类充分，品种齐全，能满足顾客较强的选购愿望，不会因品种不齐全而丢失销售；能稳定顾客，增加重复购买的可能性；以形成商店经营特色，突出商店形象；而且便于商店专业化管理。这种模式较为今天广大的消费者欢迎。这种策略的缺点是：种类有限，不利于满足消费者的多种需要；市场有限；风险大。窄而浅的商品结构这种策略是指商店选择较少的商品种类和在每一类中选择较少的商品品种。这种策略主要被一些小型商店，尤其是便利店所采用，也被售货机出售商品和人员登门销售的零售商所采用。自动售货机往往只出售有限的饮料、香烟等商品；而人员上门销售其所销售的商品种类和品种也极其有限。这种策略要成功使用，有两个关键因素，即地点和时间。在消费者想的到商品的地点和时间内，采取这种策略可以成功。这种策略的优点是：投资少、见效快；商品占用资金不大，经营的商品大多为周转迅速的日常用品，便于顾客就近购买。这种策略的缺点是：种类有限，花色品种少，挑选性不强，易使顾客产生失望情绪，商圈较小，吸引力不大，难于形成商店经营特色。

怎么出个这问题不过我喜欢１．国美主要由通过总部集中采购，压低了商品进价＜成本低哦＞各地设有仓库节省了一定的运输费２．这个设想不现实这么大的企业经历了丰富的经验有自己的一套方案外人怎么能说出来呢？而且我们应随时采取措施＜胡说的＞没意思哈哈～！！