日用品业态包括哪些，什么是商业业种相关的业种有那些

来源：整理时间：2025-04-10 15:31:43 编辑：日用商品手机版

本文目录一览

1，什么是商业业种相关的业种有那些
2，成都有哪些服装市场都在什么位置那些比较好
3，绍兴好的古玩市场有哪些
4，超市的产品主要有什么
5，西安都有哪些有名的便利店

1，什么是商业业种相关的业种有那些

商业业种也就是不同的商品行业和商品种类。相关的商品包括小商品、服装、纺织、鞋帽箱包等几大类；其中服装、纺织品行业包括成品服装、服装原辅料、服装饰品、家用纺织、针织内衣等种类；小商品包括日化用品、礼品装饰品、玩具、文化体育用品、电子产品、家居用品等种类。MBA智库文档

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

什么是商业业种相关的业种有那些

2，成都有哪些服装市场都在什么位置那些比较好

大成荷花池蓝光金荷花都在北站那边挨着不远（唐文广长）衣服质量款式会好一些呵呵祝你好运

北三环外的成都国际商贸城，整个项目占地2090亩，相当于现有荷花池市场群的6倍。建成后，将拥有6万个商铺，包含17大类，48个行业，1900多个种类，43万多个商品品种。经营业态（涉及48个行业）：饰品、装饰工艺品、仿真花草、家居饰品、喜庆用品、旅游用品、汽车类用品、宠物用品、玩具、皮具箱包、书包、线带类、文体用品、纸类品、眼镜、户外用品、日用杂品、塑料制品、伞具、雨披/袋、日化用品、五金橱卫、铁器、小家电、电器、电子仪器/照相器材、电讯器材、电池、灯/电筒、车类、电工产品、钟表、剃须刀、五金工具/配件、锁具、鞋类、服装、围巾、手套、帽类、领带、纽扣/拉链/服装辅料、花边、纺织品、床上用品、针织类、酒店用品、中药材。

成都有哪些服装市场都在什么位置那些比较好

3，绍兴好的古玩市场有哪些

绍兴有多个古玩市场1.塔山花鸟市场，位与塔山文化广场上2.越国博物馆里，位于中兴路鲁迅路交叉口3.咸亨新天地古玩市场，位于咸亨新天地靠近鲁迅故里的西门4.城东古玩市场，位于原来城东的印染厂，目前改了文创园区。

绍兴的古玩市场在鲁迅路口那边从袍江坐什么车我也说不上来反正6 9 12 32 11都可以到的你看看袍江那边有没有这些车可以转吧

绍兴古玩市场在解放路，塔山对面

绍兴作为历史文化名城，从事古玩行业的人比较多，民间有“填不满的大上海，收不完的老绍兴”之说。目前绍兴古玩市场相对比较分散，主要有以下几处：1、伟丰古玩城，位于绍兴城东人民东路1187号，该市场是目前绍兴古玩最集中、最现代化的一处古玩市场，该市场在2017年开业，绍兴每周日的古玩地摊集市也在该市场内，人气很旺，每年春、秋两季都会举行全国性古玩交流会，平时各类展览、讲座、鉴宝活动也比较多，运作比较专业。该市场内除了古玩还有很多书画、茶、花鱼、展览、红色纪念馆、非遗陈列馆等业态，有兴趣的朋友可以去看看。2、塔山花鸟市场，位于绍兴解放南路，该市场内古玩店有一部分，但不是很多，市场内店铺经营内容比较杂，古玩、花鸟、文化用具、日用品、服装都有。3、白衙弄步行街，位于绍兴解放南路（沿河），原先这里做古玩的比较多，现在基本上没几家了，大都变成了文化用品店、宾馆。4、越国文化博物馆，位于鲁迅故居对面，这里现在店铺已不多，基本做游客生意为主，原本的每周古玩集市也已经没有了。5、原来的咸亨古玩城（位于小咸亨酒店旁）、舜江古玩城（舜江路）都已关门，各位就不要跑回头路了。其余绍兴市区周边还有一些：柯桥安昌古镇上有几家做古玩的；上虞古玩城每周二地摊集市人气还可以，平时店铺不大有人；诸暨古玩市场、嵊州古玩市场、新昌茶叶市场离绍兴市区都比较远，古玩规模也都比较小。

绍兴好的古玩市场有哪些

4，超市的产品主要有什么

在超市实际商品管理中，为了采购、理货的方便，商品分类一般采用综合分类标准，将所有商品划分成为大分类、中分类、小分类和单品四个层次，目的是为了便于管理，提高管理效率。虽然超市各种业态经营品种存在较大差异，如小的便利店经营品种不到3000个，而超大型综合超市有3万多种，但商店分类都包括上述四个层次，且每个层次的分类标准也基本相同，只不过便利店各层次类别相对较少，而大型综合超市各层次类别相对较多而已。 ◎大分类大分类是超级市场最粗线条的分类。大分类的主要标准是商品特征，如畜产、水产、果菜、日配加工食品、一般食品、日用杂货、日用百货、家用电器等。为了便于管理，超级市场的大分类一般以不超过10个为宜。 ◎中分类中分类是大分类中细分出来的类别。其分类标准主要有： (1)按商品的功能用途划分。如日配品这个大分类下，可分出牛奶、豆制品、冰品、冷冻食品等分类。 (2)按商品制造方法划分。如畜产品这个大分类下，可细分出熟肉制品的中分类，包括咸肉、薰肉、火腿、香肠等。 (3)按商品产地划分。如水果蔬菜这个大分类下，可细分出国产水果与进口水果的中分类。 ◎小分类小分类是中分类中进一步细分出来的类别。主要分类标准有： (1)按功能用途划分。如“畜产”大分类中、“鸡肉”中分类下，可进一步细分为“鸡腿”、“鸡翅”、“鸡全员”、“里肌肉”、“鸡胸肉”等小分类。 (2)按规格包装划分。如“一般食品”大分类中、 “饮料”中分类下，可进一步细分为“听装饮料”、“瓶装饮料”、“盒装饮料”等小分类。 (3)按商品成分分类。如“日用百货”大分类中、“鞋”中分类下，可进一步细分出“皮鞋”、“人造革鞋”、“布鞋”、“塑料鞋”等小分类。 (4)按商品口味划分。如“糖果饼干”大分类中、 “饼干”中分类下，可进一步细分出“甜味饼干”、“咸味饼干”、“奶油饼干”、“果味饼干”等小分类。 ◎单品单品是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品品项。如上海申美饮料有限公司生产的“355毫升听装可口可乐”、“1．25升瓶装可口可乐”、“2升瓶装可口可乐”、“2升瓶装雪碧”，就属于四个不同单品。

5，西安都有哪些有名的便利店

西安朗泽24小时连锁便利店，开发组为你献词　　便利店的经营成功与否，和选址关系密切。选址正确，店铺可以存活；经营正确，店铺可以红火。选址是质变，而经营是量变，先有选址的成功才能有经营的成功。若店铺选址先天不足，其它部门再强也无力回天。而选址的理论方法也是各有各的一套，没有通用规则。因此，在本文中重点介绍便利店选址三大忌讳，一般来说，避开这些忌讳，然后按照企业对选址的一些基本标准来操作，店铺的销售就基本可以保证，不至于开出与预测相差悬殊的失败店。　　一、店铺的立地条件　　所谓立地条件主要是从显眼度、迎客度，聚合度、可视性等方面来说的。立地条件与商圈是一个完全独立的不同概念，立地是先于商圈的。所谓“立地条件太差”也很难有固定的标准，运用之妙，存乎一心，每个企业根据自己的实际情况来选择店铺。但总有一些指标是可以通用的，笔者认为重点指标有以下几点：　　1、面宽不得小于4米——面宽小于4米的店铺很难让顾客注意到，显眼度有明显缺陷。一般来说面宽大于6米以上店铺为佳。　　2、门前台阶不得高过1.5米——便利店是迎合顾客，而不是吸引顾客。这样的店铺迎客度有明显问题。　　3、地下店铺或二层店铺——这属于选址最基本的问题，设在地下室或楼上的便利店主要缺点是：顾客进出不方便；店铺位置不醒目而难以招徕顾客，从而违背了便利店主要提供方便的原则。　　1、店铺动线——店铺附近有很多顾客，但顾客是否需要经过目标店呢？顾客是必须路过店前；还是需要为了购买特意来到门店呢？这就是聚合度的问题。　　2、店铺的其它缺陷，例如面积小于30平米，西晒，风口，从主路上看不到等等问题，都是影响店铺销售的原因。　　总体来说，店铺的立位问题属于细节问题。这些细节问题表面上看无足轻重，但当某一点达到一个极限时，就成为店铺开设与否的关键指标，尤其是针对便利店这种微型业态来说。例如在一个较好商圈里，某一店铺面宽只有3米，即使面积超过30平米，原则上该店铺也应舍弃。店铺的显眼度、迎客度、聚合度、可视性等方面指标其实和风水学是相通的。风水学预测店铺的依据，无非亦是朝向，房型，死角，山水，风向，日照，死穴等，其实大多数都是店铺的立位条件的验证。因此，从科学的角度来说，两者在分析店铺优劣时，是一致的。　　二、店铺商圈人口　　商圈人口：在店铺商圈范围内活动人口的数量，活动人口包括居住人口，办公人口，学习人口等。同样一个问题，多少商圈人口我们认为过少呢？具体标准如下：　　1、社区消费为主或高档社区店户数小于1000户之店铺则认为商圈人口不足，商圈人口不足，导致客票数不足，从而导致店铺经营容易失败。3000—4000个社区商圈人口支撑一个店的经验理论是基本适用于国内便利店的。　　2、办公客流为主的店铺（商务店）需要的客流支撑同样在3000人以上，按照大厦的面积、容积率、访客比例基本可以推算出商圈内人口的数量。　　3、商业街店（客流店）的人口基数至少要超过6000人。商业街大多数是共享客流派生客流，客单价较低，且入店率也会比一般店铺低很多，因此对人数要求高。但一般繁华区，闹市区都会超过这个基本标准。　　说明一点，店铺商圈人口过少的店铺一定不能开，但并一定意味着超过这个标准的店铺就可以开设。这些忌讳只用来否定店址，并非能够正面评价出优良店铺。　　三、店铺客流　　如果说商圈是一个宏观概念的话，那么客流就是一个对应的微观概念，它和商圈是相互印证的。店铺客流包括门前实际客流和经过商圈人口推测出来的理论客流，是重要的微观指标。具体内容如下：　　1．门前实测客流数不足之店铺不开；门前实测客流虽多但无停留理由之店铺不开；理论客流远小于实际客流之店铺不开。总体来说，第一要确定客流数量足够；第二就是要确定客流的有效性。　　2．客流的有效性衍生出来另一个问题：就是客流的“质量”问题。客流质量取决于顾客的年龄阶层、收入水平、消费习惯等众多因素，需要详细分析，无法简单的说什么样的客流就不能开店。因此，在开店忌讳中无法给出明确指标，只能概念性的界定。　　3．无明显结点之店铺不开——结点：不同于规划学中的节点概念（节点属于立地条件），是指人群易于集结的地点，例如办公楼，学校，医院，社区等。没有明显结点，就是我们在预测分析目标店的销售时，无法找出明显的销售贡献结点，开店时我们不能清晰明确的知道，我们的主流顾客是谁，这种店铺很难成功。因此，对客流的来源观察亦非常重要。　　4．300米内无任何竞争对手之店铺不开——问题肯定有，具体情况不同，相信经过简单分析就可以得出不能开店的结论。但需要注意，有一些新兴区域，配套还未建立的办公、居住区域，不能简单下结论。　　可以看出，以上开店三大忌讳基本涵盖了商圈、交通、吸引力等选址的基本要素，可以简单判断出店铺好坏，但不能量化具体的店铺优劣。除以上几点技术忌讳外，更忌讳的是专业人员和决策者凭感觉简单下结论。很多时候，企业的决策者对选址并不精通，却是最后拍板者，而这就要求相关专业人员作好前提工作，在可行性分析中对店铺指标的细节一一名列，主次分明，不可避重就轻，掩盖缺陷，方能达到辅助决策的目的

维客佳连锁便利店是维客投资咨询有限公司属下的连锁便利店.维客佳便利店以“诚信，团结，创新，拼搏”为企业精神,按照“统一形象、统一培训、统一管理、统一采购、统一配送”的经营模式,为广大有意投资零售行业的加盟者提供专业的行业咨询、营运指导和商品配送服务. 一、合作加盟维客佳总部与加盟者签定加盟合同后,总部即授予加盟者维客佳的商标、商号、经营管理技术使用权,加盟者在使用“维客佳便利店”商标时,必须保证维护“维客佳”形象,服从总部的管理,共同维护维客佳的品牌. 二、市场定位服务对象：社区居民,外来劳工店铺选择：居民区、工业区、学校、医院、商业住宅区、商业旺区商场选点：1、铺位选点可由加盟者自行选点,也可由总部代其选点. 2、铺位转让一切费用均由加盟者支付. 3、选点以双方同意方可正式启动. 店铺面积：30-150平方米经营品种：3000-5000种三、投资方式和投资预算加盟者每投资一间店铺,投资总额视店铺具体情况预算在8-12万元之间,投资项目主要包括以下几方面内容：开办费指加盟费、加盟保证金、房屋押金和转让费、证照办理、开业广告和员工生活设施等; 装修费指门店室内外装修和灯箱招牌; 设备配置费用指收银系统、货架、空调冷冻设备、及电子称等设备; 商品库存费用视店铺实际情况由总部统一配置,约3.5-5万元; 商品流动资金主要用于开业第一个月的经营管理费用,约0.5万元. 加盟店根据公司的预算费用,先将全部资金在开业前一星期上交到财务部统一支配;开业后由财务部安排其核对清算实际费用实行多退少补.在总部统一规范管理指导下,加盟者自主经营,自负盈亏. 四、商铺设计装修和设备购置 1、设计装修由维客佳总部指定专业人员统一设计制作,并由专业装修队对店铺进行统一装修. 2、店铺设备：收银系统、音响、面包架、报纸架、货架、空调及冷冻设备，由总部统一购置 3、门店所需生活设施由加盟者自行购买. 4、门店设施、设备的日常维修费用由加盟者承担五、商品配送为保证商品质量,控制商品成本,店铺经营的商品统一由维客佳总部供货,商品定价由营运部经理结合供商的报价单再结合各门店的周围市场环境进行定价,商品由总部直接将商品送到门店.总部保证其商品的合理性.第一批开业的主打商品由总部配置;日常运作中的商品,由店主自主按总部要求报货并对商品进行严格化管理. 六、培训与管理为实现维客佳真诚服务的经营宗旨,在门店开业前,加盟者及加盟者招聘的员工必须经总部进行岗前培训,培训合格后由总部颁发初级上岗合格证书方可开业,否则,推迟开业时间.开业后,总部将会在店铺装修、基础培训、配送、店铺营运、促售等方面进行规范管理.同时总部将对新店开业将会根据店主申请专职店长及指导员对加盟门店进行技术指导、培训、直到该店一切动作走上正轨,正常动作为止. 七、经营证照门店营业执照由加盟者经个体名称自行办理,总部将为加盟者提供一份允许加盟使用维客佳便利店商标的授权书. 八、加盟费用加盟费用一次性收取3000元. 保证金5000元,合约期满加盟者遵守加盟协议,结清所有往来帐目,总部将会退回保证金（不计利息）给加盟者. 九、我们的宗旨诚信，团结，创新，拼搏十、我们的口号因为有你所以更好为什么要选择加盟？ 1、依靠知名品牌成熟的经营模式,以及对加盟者的支持与服务体系，减少投资的盲目性,降低投资的风险； 2、统一采购、统一配送，降低进货成本，保证优质、可靠的商品； 3、统一的形象，使用总部良好的品牌和商誉，分享知名品牌带来的人气和资源； 4、统一宣传，小广告支出，大市场效应； 5、持续不断地得到总部先进的经营指导服务； 6、广泛的信息来源，准确的市场决策。 7、…… 维客佳总部能提供我们那些支持帮助呢？ 1. 专业的投资策划； 2. 多种创业支持； 3. 系统的员工培训； 4. 统一的采购配送； 5. 统一的店铺营销； 6. 多种增值服务项目； 7. 强大的信息支持系统； 8. 多种沟通渠道。为什么要升级旧店？一、杂货店和小型卖场的趋势：近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小。而便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的范围。而便利店的经营可以紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。二、管理运营成本比较高。

有几家连锁的，感觉还是每一天便利店好一些吧。。 24小时营业，店基本上都在好位置。